服装ERP选型:看清平台化是否适合你
平台化软件,以其二次定制能力、流程再造能力,在ERP市场风靡一时,但是否所有的厂商都可用这种先进的平台化软件呢?专家认为,这种大而全的“平台化”适用于那些集团多功能型企业,拥有一批雄厚的IT团队,对于一些专业的公司特别是服装企业来讲选型还是慎重一点较好。
一、“平台化”要求客户必须对计算机、程序、编码熟悉,才能成熟完成对系统流程的更改、重置。
二、服装公司以设计、销售为主要目标,平台化维护需要花费大量的人力、财力,而一般的服装公司IT能力相对不强,流失也过快,势必造成项目断延。
三、客户上信息化的主要目的是提升管理,如果按照平台化的进程,调整自己需要的模块,那么接受不到外界任何新鲜的血液,新的管理理念无法融洽的贯穿到管理中来。
浙江雪歌服饰有限公司成立于1997年10月,全国服装行业百强企业,是一家集设计、生产、销售高档女装、鞋、包于一体的现代女装企业。迄今为止已在全国各大城市拥有200多家专卖店,年产服装75多万套,力求以缔造中国最具竞争力女装品牌为目标。为了尽快达到这一目标,2年前,公司花费大量的财力精力上马一套知名软件厂商的服装软件,但由于系统是分布式架构,经销商、店铺的数据不能及时达送,造成信息延迟,数据无法统一管理。
慎重起见,两年内几乎看遍国内国外的大型软件,希望寻一套适合自己的服装软件,然而信息化的失败让雪歌始终对软件的成熟度产生怀疑,他们打算上一套时下比较流行的平台化软件,大而全的ERP,根据自己的需求来设计搭配。
世上没有功能较多的钥匙,市场的变化预测不及,因此没有一个软件厂商提供的产品能够事先预估到所有这些变化,然后让企业可以通过设定参数的方式来解决这些问题。比如提到的平台化,让企业自己修改,实际上这是厂商在推卸应有的责任,因为企业所购买的产品中不仅仅是软件本身,还应该包括其所涵盖的业务流程和管理思想。
明白了种种利害之后,雪歌最终还是选择了伯骏,原因主要是因为伯骏丰富的行业经验,多年来,服务于ESPRIT、 DUNHILL、 CK、 KENZO、 ECCO、汤尼威尔、江南布衣、拜丽德、贝拉维拉等国际国内一线品牌,汲取了先进的管理思想和领先的管理理念,以及丰富的组织规划、系统实施、培训推广、维护服务经验。伯骏可以不断的把最新的技术、非常先进的管理思想、行业动态传播到雪歌,同时雪歌可将自己的设想、经验让伯骏来评估,并不断的融入到系统中,建立起服饰企业与软件公司的互动,打造雪歌品牌服饰步步为赢的局面。