供应链模块—ERP系统整合的重要部分（李学军）

供应链模块—ERP系统整合的重要部分（李学军）

Peoplesoft ERP软件中，供应链部分主要涉及到企业内部的物料供需管理，是企业管理中连接各个部门乃至外部环境的纽带和界面。

供应链部分的实施在整个ERP的实施中具有特殊地位，虽然只是一个部分但是其作用却是举足轻重的，从某些方面说ERP实施的成功与否与供应链模块的实施息息相关。

1 ERP系统源于物料需求管理系统

谈到供应链管理在ERP中的地位，我们需要从ERP的历史说起。纵观ERP的发展历程，其前身是MRP和MRPII，它起源于企业对物料需求计划（MRP）的原始需求，也正是这个物料需求将企业中的诸多部门联系到了一起，成为企业实际日常运营的重要组成部分，这也奠定了MRP向制造（生产）资源计划发展的基础。

随着需求的增加，新的系统中逐渐加入了财务管理、人力资源管理的功能，形成了今天的ERP。追根溯源，物料需求（发展为今天ERP软件中的供应链管理）作为ERP发展中首先考虑到的一项资源管理，其重要性是不言而喻的，尤其是在涉及到最终系统使用和企业实际运营层面，对供应链部分在整个ERP系统中的地位更是需要进一步强调。

2 供应链管理是解决信息孤岛问题和连接各部门的有力手段

大家知道，实施ERP的一个重要目的是实现信息资源的共享、消除或减少信息孤岛、提高企业各个部门的协调运作能力。从某种程度上说，供应链是连接我们各个实际运营部门的纽带。

ERP系统中相当一部分工作流是在这一部分，如果没有供应链系统，ERP系统中的其他部分可能会成为今在自己部门使用的孤立的部门级系统，重新回到孤立系统的怪圈，而不能实现ERP实施消除部门孤立信息系统的问题。

3 供应链管理是诸多基础数据的重要入口

由于各系统在ERP工程实施过程中实现了集成，系统间的数据传递成为可能，许多数据的人工输入一般只需要输入一次。

从整个系统的角度来看，我们可以发现相当一部分最基本数据来源于供应链的运营过程中实现了共享，许多高层的数据（如财务数据）的来源也来自于供应链部分，如果供应链部分实施出现问题，其他的财务等部分将很有可能失去从系统中获得源数据的能力，从而无法从事务性的工作中摆脱。

总之，ERP源于物料需求系统，至今仍是整个ERP系统的主线，失去了这条主线的系统很难想象。没有供应链部分，将失去最基本的数据入口，失去贯穿整个系统的链条而使系统支离破碎，孤岛仍存。因此，如果供应链部分无法按时上线，将导致整个ERP项目无法按时成功运行。