【 信息化】
ERP应用程序完整的一代正准备好复兴，但是一些人想知道这些应用是否发挥作为业务流程管理（BPM）遗留系统架构的角色，在企业中连接点中起到更重要的作用。
在众多预言家中，包括Jan Baan。近几年，Baan作为20世纪90年代ERP领域的主力军之一，已经忙于创建和主导围绕BPM的企业。该公司以Cordys著称。
Cordys CEO Baan在接受我们采访时谈到：“ERP适宜的继承者 ERP先驱Jan Baan对BPM的影响
【 信息化】
ERP应用程序完整的一代正准备好复兴，但是一些人想知道这些应用是否发挥作为业务流程管理（BPM）遗留系统架构的角色，在企业中连接点中起到更重要的作用。
在众多预言家中，包括Jan Baan。近几年，Baan作为20世纪90年代ERP领域的主力军之一，已经忙于创建和主导围绕BPM的企业。该公司以Cordys著称。
Cordys CEO Baan在接受我们采访时谈到：“ERP适宜的继承者便是BPM。我认BPM将取代ERP。BPM是业务流程关键的中心点。通过BPM层，可以区别于自身，像卓越管理层走去。”
对话中，Baan表示ERP今天就是“香草”，香草代表原味的，不是异类。ERP已经成为复杂的模型。它变得过于复杂。
通过ERP，“一切事物连通在一起。这是对于旧的后端以数据库为中心的世界的用户，其先于互联网存在。现在则是一种负担。”
据Baan所述，在过去，随着BPM的构建需要增强更新功能。例如，SOA网格层需要集成遗留系统。传统BPM可能提供扭曲的观点，关注需要的承诺，创建可接受的实践参考业务模型。Baan称：让执行“脱离报刊和监狱”，而不是锻造现行的新的灵活的、可执行的业务架构。
Baan的探讨没有任何讽刺的意味。在20世纪90年代近期，他放弃了基于Baan公司高速发展的Netherlands的控制权，在围绕复杂公司结构和质问销售预定策略争论期间。但是他继续进行投资。自Baan公司之后，除Cordys之外，他支持开办WebEx和TopTier（该企业让他对于换联网和云计算有了很好的理解）。
Baan将ERP比作“负担”并不十分完全的。它是一个负担，他讲到：“但我们尊重它。我们将其作为一的交易系统。ERP模型中最好的部分可以继续服务企业。那就是Cordys授权的部分。”
Baan目前评定，变化是ERP的敌人。传统ERP的缺陷是“如果你试图改变它，他就会变得像意大利面条。”显然，云和协同是Cordys的趋势，去年，该公司发布了Cordys BOP-4，通过以人为中心的工作流、积极成为中心的工作流和混合版本，升级改善企业龙头产品；业务和IT协同模型环境；“企业云编制”工具。最近，它和服务提供商NCCW就联合创建云计算平台形成协议，该平台使得企业可以流线化业务流程。
云和协同活动——包括同谷歌合作——在BPM层标记Cordys。现在，BPM的独立似乎是立即采取了饥饿主线软件公司，见证了Software AG公司，IBM公司和Progress软件公司分别出价收购IDS Scheer公司、Lombardi软件和Savvion。
