沃奇公司：需要1300个端子却要买1400个！
端子MA001是沃奇公司某个生产任务所必须的连续型原材料，其包装是一卷一卷的。采购及进货时，都是以卷为单位进行交易；根据卷的大小，又可以分为大卷、中卷和小卷。其中大卷包含端子1000个，中卷600个，小卷包含200个。但是ERP系统，为了精确成本计算和将库存降至最低，在计算实际需求量时不是以卷为单位，而是以个为单位。 如今沃奇公司某个生产任务需要 应对最小供应量 让ERP把成本“扩大”
沃奇公司：需要1300个端子却要买1400个！
端子MA001是沃奇公司某个生产任务所必须的连续型原材料，其包装是一卷一卷的。采购及进货时，都是以卷为单位进行交易；根据卷的大小，又可以分为大卷、中卷和小卷。其中大卷包含端子1000个，中卷600个，小卷包含200个。但是ERP系统，为了精确成本计算和将库存降至最低，在计算实际需求量时不是以卷为单位，而是以个为单位。 如今沃奇公司某个生产任务需要端子1300个，如何采购原材料却让采购部门为难，于是便有两个问题抛给阿峰： ① 我要买几卷？ 若按照以上大中小三卷的包装，则可能有以下几种组合： A）大卷二个，则会多余700个； B）大卷一个，中卷一个，则会多余300个； C）大卷一个，小卷两个，则会多余100个； D）中卷三个，则会多余500个； E）中卷二个，小卷一个，则会多余100个； F）小卷7个，则会多余100个。 如果按照可以最大限度的降低库存则C、E、F这三种方案都可行，只多了100个。但若采取方案F，则在生产过程中，当一卷端子用完后，要停下来，把新的端子换上去，到生产完成时，需要停顿7次；若采取方案E，则要停顿3次；若采取方案C，则需停顿3次。因此，综合考虑库存和生产效率，则应该采取方案C和E。 ② 材料成本如何计算？ 正常情况下，标准成本是按照预计使用的零件数量来计算的，实际成本是按照实际零用的材料进行计算。但是，若遇到以上连续型的材料，又应该如何考虑呢： 假设有一产品，需要用到1300个端子，而在购买时，最少要购买1400个端子（按第三种方案购买），那计算材料成本时，到底按1300个来计算呢？还是1400个来计算？事实上，在企业实际生产中往往由于剩余的100个端子不一定能用到其他产品中去，因此生产成本事实上要按照1400个计算。
