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打通沃奇公司存货暂估的通路

网友投稿  ·  2023-05-23 13:05  ·  所有内容  ·  阅读 422


《阿峰实战ERP系列》更多文章,请浏览《阿峰专栏》 编者按:如果说信息化是企业的战略问题,那信息化项目将是完成这一战略问题的基础,如何通过项目实施提升信息化的实施效果,是企业CIO最终要解决的实际问题。 《阿峰实战ERP》系列文章将以纪实的手法,从ERP项目实施的微观角度出发,围绕ERP项目实施中的重点模块、难点流程、核心功能以及ERP与其它系统之间的整合展开。从本周开始,信息化频道将每周刊登一篇

打通沃奇公司存货暂估的通路

打通沃奇公司存货暂估的通路

《阿峰实战ERP系列》更多文章,请浏览《阿峰专栏》

编者按:如果说信息化是企业的战略问题,那信息化项目将是完成这一战略问题的基础,如何通过项目实施提升信息化的实施效果,是企业CIO最终要解决的实际问题。

《阿峰实战ERP》系列文章将以纪实的手法,从ERP项目实施的微观角度出发,围绕ERP项目实施中的重点模块、难点流程、核心功能以及ERP与其它系统之间的整合展开。从本周开始,信息化频道将每周刊登一篇《阿峰实战ERP》文章。希望通过文章主人公,资深实施顾问“阿峰”的ERP实践,伴随读者一同走进ERP。

【 专稿】阿峰昨天出差回来,到家已经凌晨1点多。早上起来依然睡意浓浓:IT人命苦啊!只希望今天在公司忙里偷闲打个盹儿。可他哪里知道,一个大麻烦正等着他。

“玲玲……”,阿峰刚到公司,桌上的电话就不识相的响了起来。一看电话号码,是重点客户沃奇公司打来的,阿峰怠慢不得,只好强打精神。

电话那头传来焦急的声音:“阿峰,你们怎么这么晚才上班?”

大冬天的,8点半上班还晚啊!累死人不用偿命?!阿峰心里暗自嘀咕。

原来是沃奇公司信息部丁经理在那边火急火燎,“财务部今天早上问我,用你们的ERP系统能不能实现存货的暂估?快帮我们解决一下啊!”

存货暂估?阿峰已经熟得不能再熟,这是财务部门经常遇到的一种业务,但对那些不了解财务流程的CIO来说却如天书一样难以理解。其实存货暂估就是外购货物的发票未到或者不知道具体单价时,财务人员暂时按估计价格入账,下月用红字予以冲回的业务。

尽管看起来很简单,但要给IT人员讲清楚,却不容易,看来今天上午打盹的“梦想”又要泡汤了。

存货赞估的一般处理流程

在手工操作方式下对存货暂估进行业务处理,比正常的业务要多出两笔会计分录,对暂估业务发生较多的公司来说,会增加很大的工作量。目前,大多数成熟的ERP软件,已经考虑到了这个问题,利用ERP系统的财务模块,都能够实现存货暂估处理,而且非常方便。其一般的操作流程为:

1、上月末进行对账时,发现还有发票未到的采购单或者收货单,财务在催促无效的情况下,进行暂估入账,系统自动生成一笔暂估入账的会计分录;

2、月初,自动生成一张红字回冲单;

3、在收到采购发票后,再按正常的操作规范进行业务处理。

可见,暂估流程比正常的流程要多做两笔会计分录:月末暂估的会计分录和月初的红字回冲单。月末做暂估入账时,系统要支持入库单拆,单拆记录多次结算。入库单记账时,如果已部分结算,则系统将其拆分成多条记录进行记账,按已结算数量、已结算单价、已结算金额部分作为已结算的采购入库单记账,按政策业务录入系统,将未结算数量、未结算单价和未结算暂估金额作为暂估入库单记账,恢复记账时两条记录会同时恢复。

沃奇公司是典型的制造企业,存货暂估自然是财务人员的家常便饭,实施ERP后这些流程都要通过ERP来进行,难怪丁经理在那边火急火燎。

就拿供应商A公司来说,上月沃奇公司采购部门收到其送来的原材料:套筒300个,单价1元,共计300元;剪刀105把,单价10元,共计1050元。原料入库后,直到月底,仓库管理人员仍然没有收到A公司的发票,于是财务部门不得不在月末进行存货赞估处理:

借:库存商品 1350

贷:应付账款——暂估应付款 1350

对于存货赞估的处理,财务部门一般有两种方式:月初回冲和收到发票回冲。选择哪种方式处理存货赞估,企业可根据自己的财务惯例进行选择。


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