支持ERP顾问跳槽的若干理由

支持erp顾问跳槽的若干理由

【 信息化】有人问到：“现在国内的JDE怎么样？去实施JDE的前途怎么样？”     在回答这个问题之前，先来了解下什么是“JDE”。这里的“JDE”可不是“Java Development Enviroment”的缩写，而是由美国J.D.Edwards公司提供的MRPII软件。J.D.Edwards公司是美国的一家软件公司，它于1977年在美国科罗拉多州丹佛市创立，1995年12月在中国上海成立了有限公司。“J.D.Edwards”的由来源于公司三位创始人的名字：Jack Thompson、Dan Gregory和C. Edwards McVaney，而创意则来源于C. Edwards McVaney的夫人Carole。     20世纪80年代中期，J.D. Edwards被公认为是应用软件的领头羊，部分原因是其软件能成功建立在IBM AS/400服务器之上,而当时SAP尚未进入美国,***及Microsoft也不存在。尽管公司在当时的年增长率保持40%左右且零负债，但三位负责人审慎稳重，直到1997年9月24日公司才在纳斯达克上市（代码JDEC），当时员工近3500名。2000年，其营业额超过10亿美元，与SAP、PeopleSoft和***并称“四大”。     到2003年其被PeopleSoft并购之前，J.D. Edwards在全球100多个国家有6700多个用户，50个分支机构，5000名员工，其功能强大的ERP软件可以运行在多种计算机平台之上，包括IBM AS/400、 UNIX、Windows NT和Internet。2003年6月，J.D. Edwards董事会同意PeopleSoft的收购，其OneWorld并入PeopleSoft的产品线，并改名为EnterpriseOne。 2004年年底，***并购PeopleSoft，接管J.D. Edwards产品(OneWorld/EnterpriseOne和World)的服务和支持。同时启动“项目融合(Project Fusion)”计划，预计2008年面市。在新的计划中，现存的*** Application Suite、PeopleSoft Enterprise、J.D. Edwards OneWorld/EnterpriseOne、J.D. Edwards World都将被新产品取代。     介绍完了JDE的历史，现在来说说ERP顾问的跳槽问题。笔者对此问题的态度是：支持！严重支持！     列述理由如下：     1. 顾问要了解多个产品，再回头做MBS（Microsoft Business Solution，微软商务解决方案）则视野不同，高人一些。所谓知己知彼，就需要有人打入“敌方”，再回来。镀金不是充分的条件，但是必要的条件。     2.顾问要了解多个ERP公司的经营方式。行业的认知不能只有一家之经，多家才有升华！最好是有国际最大SAP、***公司的职员经验和国内最大***/***的职员经验。     3.顾问要多认识、多结交行业人士，多多相互交流相互学习，才能站在高速发展的ERP世界的前沿，才能认知行业的背后——特别是与行业内活跃人士的交流。     4.顾问要往高处走，最好做到SAP、***再回来。了解更复杂高端的软件才有利于我们提升自己的视野，站在更高的地方才能知道世界有多大。井底之蛙是不能发现自己的不足的，了解了最好的才算了解了ERP的实质。     5.顾问要充分了解现在的ERP产品后再做其他ERP产品。磨刀不误砍柴工，打好基础才能走的更远。不建议没有了解现在ERP之前就急着更换产品，慎之。     6.顾问要想清楚跳槽的目的     在遇到以下情况我们传统的想法往往有几种：     某华为同学——已经在行业内最优异的公司做了，出来还能去哪里？难道去低级别的公司？除了自己创业还有什么路？可是没想好创业项目.....还是在华为待着吧！     某***中高层同事——我已经在国内最大的公司做到这个职位了，出来还能去哪里？难道去低级别的公司？难道回去做工程师？除了创业还有什么路？还是做个职业经理人吧！     某SAP/***顾问——我已经做到全世界最大的ERP公司了，出来还能去哪里？难道去做***/***？自己开个顾问公司？去专业咨询顾问公司？还是待着继续做吧！     某中银中层同学——中银是绝对的国内老大，外资还不成气候，看来我这类人还是在中银终老比较现实！     如果我们换一个角度想问题：     （1）我去做SAP就是为了某一天回来做微软ERP的高级顾问，不经过这一条路就不能提升自己的水平到一个新的高度，有了这样一个明确的目标就很容易去做了，也很容易作出自己的选择！     （2）从另一个角度，做SAP就是为了某一天回***做高层干部。内部提升千人仅一，空降高层习以为常，如果做SAP成功后再回来，曲线才能上高层啊！镀金才有新路走！     7.顾问在工作遇到困难的时候转换一下环境。所谓没见过坏人，不知道好人是什么样的！没吃过苦的人不知道今天的幸福来之不易！有时候聪明的人也难免当局者迷，所以跳出自己的环境再看或许能够旁观者清！能把问题看得更清楚一点！     8.顾问在没有任何理由的情况下转换环境，如果还年轻还有本钱多看看多走走，工作如果不能走得深入就走得广点，如果即不深又不广就没的混了，年轻人出钱买经验也该毫不犹豫点！     9.顾问在遇到困难的时候虚心请教他人。 “所谓授人以鱼不如授人以渔”，我们求人以鱼不如求人以渔，笔者个人认为这个结论已经过时了，我们要“求人以渔不如求人以寻”，此“寻”即寻人之道，寻授人以渔之人的道。     求教如何打渔是没用的，这个授渔人走了，学会打鱼又有什么用？如果有一天没有鱼了怎么办？所以要学会如何找到很多的授渔人，不仅要求渔术，还有剑术、道术、武术、学术……所以求寻人之道乃高道也！     寻人之道就要：虚心求教，多认识人，多问多学。终能找到很多授渔之人！在不同环境不同时期，不同地方找到授不同术之人，伴你一生！     10. 坚定自己的信念，坚持就是胜利。但是，要明辨形势，所谓“规则一定要遵守，但要懂得变通”。