本文讲述了部门整体支出绩效填报操作手册，绩效填报表怎么填。1、选中项目，点击部门整体绩效目标填报2、填写各列信息3、填写绩效目标4、年度主要任务填写5、附件上传6、年度绩效指标填写各部门（单位）根据预算编制“二上二下”程序，参考群里安徽省市场监管局编制《部门（单位）整体支出绩效目标申报表》填报示例，按照预算级次逐级同步编制部门（单位）整体支出绩效目标。填报说明：（一）年度主要任务：填写根据部门（单位）主要职责和工作计划确定的本年度主要工作任务以及开展这项任务所对应的预算支出金额（一般为一级项目及
本文讲述了部门整体支出绩效填报操作手册，绩效填报表怎么填。
1、选中项目，点击部门整体绩效目标填报
2、填写各列信息
3、填写绩效目标
4、年度主要任务填写
5、附件上传
6、年度绩效指标填写
各部门（单位）根据预算编制“二上二下”程序，参考群里安徽省市场监管局编制《部门（单位）整体支出绩效目标申报表》填报示例，按照预算级次逐级同步编制部门（单位）整体支出绩效目标。
填报说明：
（一）年度主要任务：填写根据部门（单位）主要职责和工作计划确定的本年度主要工作任务以及开展这项任务所对应的预算支出金额（一般为一级项目及金额）。预算支出金额包括当年财政拨款和其他资金，以万元为单位，保留到小数点后两位。
（二）年度总体目标：描述本部门（单位）利用全部部门预算资金在本年度内预期达到的总体产出和效果。
（三）年度绩效指标：一般包括产出指标、效益指标、满意度指标三类一级指标，每一类一级指标细分为若干二级指标、三级指标，分别对应具体的指标值。指标值应尽量细化、量化，可量化的用数值描述，不可量化的以定性描述。
（四）部门绩效目标及指标要实现全公开，部门（单位）应提升绩效目标编制质量，因此部门（单位）紧扣部门（单位）职责，按照“梳理部门规划-细化目标指标-确定指标值”步骤进行编制目标。包括整体战略目标和年度整体绩效目标。
公司的绩效考核表如何填写1
首先、是要填写自己的相关信息，例如姓名、部门、岗位、入职日期、本岗位任职日期以及考核周期。填写这个信息是为了区分不同同事，不同岗位的。也能够更好的分析指标任务。这里讲解的是非销售类的岗位。
第二、定绩效，绩效可以分为以下2个部分，其中重点工作计划(80%)，指的是自己工作中主要工作内容，这里是要占据整个绩效的80%。第二部分是态度指标(20%)，态度指标指的是工作态度，需要员工对工作保持端正的态度，积极主动的按时完成上级交办的工作，这里由上级填写。
第三、填写指标：其中包括指标名称、指标定义/描述、计算方式、目标值(或完成时间)、权重等等。例如指标名称为：活动策划执行的话，指标描述可以写成对活动进行整理与分析每次活动后的3天内进行整理活动效果数据分析，并形式XXx书面报告如此
第四、计算绩效。其中要填写本季度奖惩情况，其中可以包含受到上级部门表彰奖励的加2分。 因****被上级相关部门给予处分的扣10分;工作中出现重大失误的扣5分。 迟到、早退或不按规定打卡(因公务不能正常打卡的，需出示**签字的公差单)一次扣0.5分。 请事假一天扣0.5分，一个月内累计请事假3天以上的一天扣1分;年休假、探亲假、病假、产假、婚丧假等按国家相关规定执行;旷工一天扣2分，一个月内累计旷工3天以上的一天扣3分。等等类似的情况。
第五、填写工作自评，对自己的工作情况进行评价，反思自己做得还不够好的地方。第二个工作评价(直接上级评)：包括：成绩、长处、缺点、改善方面、培养方向、学习建议等。最后总结出一个考核等级：优秀 良好 称职 待改进 不合格 。
上文就是小编为大家整理的部门整体支出绩效填报操作手册，绩效填报表怎么填。
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