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亲历价格圈套——ERP市场乱之透视

网友投稿  ·  2023-05-26 03:05  ·  所有内容  ·  阅读 443


前几天,半年前我们联系的一个客户打电话给我们公司的销售经理,说她们准备上生产管理系统,让我们去看一下。 这个客户是我们联系了半年多的客户,这次客户主动给我们打电话,应该是我们的诚实赢得了他们的信任。因为客户要上生产管理系统,比较重要,我让司机拉销售经理和咨询顾问去了客户那里。回来后,说谈的还可以,让我们准备去做一下软件的DEMO。为稳妥,我打电话请青岛分公司的咨询顾问来做调研,然后再作DEMO。

亲历价格圈套——ERP市场乱之透视

亲历价格圈套——ERP市场乱之透视

前几天,半年前我们联系的一个客户打电话给我们公司的销售经理,说她们准备上生产管理系统,让我们去看一下。

这个客户是我们联系了半年多的客户,这次客户主动给我们打电话,应该是我们的诚实赢得了他们的信任。因为客户要上生产管理系统,比较重要,我让司机拉销售经理和咨询顾问去了客户那里。回来后,说谈的还可以,让我们准备去做一下软件的DEMO。为稳妥,我打电话请青岛分公司的咨询顾问来做调研,然后再作DEMO。

三天后,我陪同青岛来的咨询顾问和销售经理驱车赶到客户那里,在客户的会议室给客户做了讲演。

整个演讲过程比较顺利,只是到最后阶段,坐在我们咨询顾问边上的一个女孩不断地发问,而且语势咄咄逼人。我觉得奇怪。好在我们的咨询顾问涵养很好,语势平缓,见招拆招,不动肝火,最后女孩总算问完了,虽然不死心,却也无可奈何。

讲演结束,中午客户挽留吃工作餐。就餐时,客户财务经理说,上午咄咄逼人的女孩就是推荐使用山东当地××软件的人。我们释然。心想,果不其然。客户财务经理有点抱歉,说我们也觉得那女孩态度太过分。我们笑笑,说还可以理解。

几天后,客户要求装试用软件。我们建议客户不要试用。通过讲演和提问,如果软件能够满足需求,定下后,应该按实施方法正常实施。ERP软件不是小软件,牵掣的东西比较多,不适合独立试用。客户不接收。我们就按客户要求给装了试用软件。

中间七七八八的销售过程我就不想多说。但说客户要我们报价时,我们根据客户的实际需求,确定了模块和站点数。报价时给客户很大的优惠,打折后的价格在16万元左右。但是客户说,某家代理一台湾OEM过来的软件报价5万元,你们家太高了。我和咨询顾问郁闷了半天,怎么也想不通,ERP的生产管理5万元就能做好?实施顾问费用也不止这个数啊?

经过多次交流,客户认可我们的软件,就是价格认为我们的太高。

后来,我去和客户交底的时候,我说,这样吧,如果你信得过我就把那家给你报5万还可以商量的软件报价拿给我看一下,因为我们想痛了脑袋也想不出这个价格怎么做。

客户拿出那份报价我一看,乐了,怎么?因为那份报价,既没有标明是什么软件,也没有标明模块站点,只是笼统地写着“ERP软件报价表”然后是笼统的功能介绍。这家公司,做人不太厚道,明显是在蒙骗客户,认为客户不懂软件,随便报个烂软件,根本没有报他们代理的那家软件的价格。

这就是市场。好在客户相信我们,展示了这份报价,我们和客户得以知道内情。如果我们得不到这份报价呢?

其实,这整个的是一个价格圈套。ERP市场乱到什么样子了?!怎么高端的ERP管理软件演变成这副样子?一定要卖白菜价客户才认为价格合理吗?恐怕这才是“不上ERP是等死,上了ERP是找死”的真正原因吧!


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