服装ERP选型遵循六大原则 保持不落的“朝阳”

服装ERP选型遵循六大原则 保持不落的“朝阳”

服装行业 一轮保持不落的“朝阳”

在所有的行业中，服装行业是永恒的“朝阳”，如果说衣、食、住、行是人类生活的四大元素，那么“衣”则显示了对人类尤为重要的地位。

我国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装制造国之一，因为与时尚潮流的密切接轨，使人们的服装更新频率日益频繁。与其他行业相比，服装业的投资门槛低，不需要太多的专门技术，而且市场风险相对较小，因此市场竞争甚是激烈。

为了争取市场的份额，服装生产企业正由量的膨胀向质的细分化、多样化方向发展。产品也从正装到晚装、个性化时装，从一般设计到多元化设计方向扩展。同时，流通也随着传统的流通体制转变为当今大型时尚购物中心、品牌商店、网上购物等新的流通方式。

在全球化的影响，消费者的生活方式发生了很大变化，服装的个性化、多样化、差别化加也正在加速。在全球经济一体化的驱使下，服装业界的海外贸易也逐步增加，海外贸易的方式也将向多样化发展，这就要求生产厂商能够把握形势，根据不同的地域特征、季节变化、流行趋势，生产、设计不同的服装款式。

相对于其它制造企业，服装行业拥有自己明显的特点：

① 其它产品不同，服装是时髦的消费品，受市场影响大，产品生命周期短。

服装不同于机器，电视等产品，一用可以用好几年。常常今年流行的衣服明年就成了“老土”，甚至一年内的不同季节也有不同的服装销售。因此，服装的生命周期短，这就要求服装生产企业，要提高设计与生产之间的衔接，提高生产效率，缩短生产周期。

一个品牌的衣服虽然针对的往往是一个特定的群体，如学生、白领、女人、男人；但是，这一群体内，又可以分为好几类，如学生有高中生、大学生，有男生、女生，女生又有保守派和开放派；针对不同类型的消费群体，企业在同一时间内，往往要设计好几个系列的服装款式，这导致产品种类繁多，受市场影响较大。这要求企业能个性化营销，把握消费群体的特色，进行合理的预测。

② 技术参数多，生产流程复杂。

生产一个款式的衣服，有多达十几个控制参数，如款式、颜色、尺码、面料、客户标识、客户商标等基础数据。不同的批次，有不同的生产参数。这必然要求企业有先进的管理工具，不然，很可能会乱成一团。

③ 多种生产方式并存。

服装企业根据规模不同，都不止一种生产方式。如接单式生产与存货式生产结合，自营品牌生产与贴牌式生产结合，同时，插单生产也是司空见惯的事情。这都要求企业有比较好的生产管理工具，来帮企业解决这些生产难题。

可见，相对于其它行业，服装行业对管理软件的功能需求更加复杂、反应需要更加快捷、同时也更加注重客户、销售、设计、生产等部门之间的快速协调。在选型ERP时，除了与其它行业一样，要考虑的诸如生产排程度、成本计算等问题外，笔者结合服装行业的这些特点，总结了服装行业ERP选型应同时遵循的六大原则，以飨读者。

① 要支持多种生产方式

服装行业的ERP至少要支持接单式生产、存货式生产等多种生产方式，同时，能否有效的管理帖牌式生产模式。OEM（贴牌生产模式）是生产企业非常头疼的问题，因其关系到多方面的关系，稍有不谨慎，就有可能导致混乱。因此，能否实现有效的贴牌管理，在选型时，要作为必要的功能的考量。

另外，要能够支持插单生产。由于市场的变化，如气候的反常等，生产企业接到客户的临时插单，已经是家常便饭的事情，如何解决插单带来的生产计划、采购计划变动等问题，如何在不影响重要客户或者重要生产计划的前提下，合理的安排临时急单的生产，是服装型ERP要能够解决的问题。因为其插单与其他行业比起来，要多的多，若其靠手工来处理急单，那工作量要大的吓人。所以，是否能合理的处理插单，企业要根据自身的实际情况，把这作为考核ERP的主要指标之一。

② 边角料等特殊情况的处理方式