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用友ERP助安兴纸业信息化更上一层楼

网友投稿  ·  2023-05-27 12:05  ·  所有内容  ·  阅读 422


一、 企业概述 1.1 企业简介 安兴纸业(深圳)有限公司成立于一九九一年,由香港安兴纸业集团有限公司在中国投资设立的独资企业。 公司荣誉:连续八年全国外商投资“双优企业”、中华人民共和国海关“信得过企业”、深圳布吉海关“十大纳税企业”、深圳行政执法监督检查“窗口企业”等称号。 企业规模:安兴纸业集加工、储运、销售经营于一体,2001年自建工业园,办公及厂房面积达二万平方米,拥有各类加工设备十多台

***ERP助安兴纸业信息化更上一层楼

***ERP助安兴纸业信息化更上一层楼

一、 企业概述

1.1 企业简介

安兴纸业(深圳)有限公司成立于一九九一年,由香港安兴纸业集团有限公司在中国投资设立的独资企业。

公司荣誉:连续八年全国外商投资“双优企业”、中华人民共和国海关“信得过企业”、深圳布吉海关“十大纳税企业”、深圳行政执法监督检查“窗口企业”等称号。

企业规模:安兴纸业集加工、储运、销售经营于一体,2001年自建工业园,办公及厂房面积达二万平方米,拥有各类加工设备十多台套。

主要产品:加工复印纸、传真纸、电脑纸、收银纸、包装印刷品及各类纸制品;整个生产过程自动化程度高,控制精准,品质稳定。产品行销香港、东南亚地区及国内市场,闻名遐迩,为同行业之翘楚。

品质保证:德国TUV ISO9002质量保证体系认证、德国TUV ISO9001:2000质量管理体系与ISO14001环境管理体系认证、英国BSI公司的ISO9001、ISO14001体系换证审核、全国质量稳定合格产品

1.2组织架构

1.3企业信息化历史

安兴纸业(深圳)有限公司从2003年05月14日进行***ERP-U8系统实施项目启动,历时6个多月,在安兴纸业与***深圳分公司双方领导的大力支持和关心下,经过***公司咨询顾问和安兴纸业项目组关键成员辛勤努力,先后完成了项目启动、项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务,各阶段工作基本按计划完成。

安兴纸业(深圳)有限公司实施***ERP-U8系统于2003年10月01日正式上线,各相关业务部门已开始全面应用***ERP—U8系统的总账、应收账款、应付账款、固定资产、UFO报表、成本管理、存货核算、库存管理、销售管理、物料需求计划、采购管理等子系统来完成日常管理工作,即应用到了ERP2和成本管理等增值应用部分。

1.4目前应用的***ERP-U8产品模块

到目前为止,安兴纸业已经实施完毕ERP2

财务会计:总账+应收账款+应付账款+固定资产

供应链:销售管理+采购管理+库存管理+存货核算

生产制造:物料需求计划

管理会计:成本管理

二、选择***ERP的动因分析

企业面临激烈的市场竞争,外部环境对于企业控制成本、拓展市场等都提出了很高的要求,需要应用信息化手段实现经营过程中的控制和规避经营风险。企业希望通过ERP系统的应用,解决财务管理与业务管理体制一体化问题,使财务信息与业务信息共享,加快信息沟通速度,提高工作效率;培养软件管理专业人才,为企业长期持续发展储备能量。

三、应用效果

1、增强了企业经营过程的监控能力

销售和财务应收流程合二为一,支持到客户信用管理

减少经营过程应收帐款风险,人为过失风险率

财务资讯在经营过程中唯一性,决策资讯的准确性提高

财务成本核算的准确度提高,市场应对速度增强

逐步规范经营管理过程,改善不良工作习性,提升员工素质和改善工作氛围

2、增强企业的市场竞争力,提升团队绩效

资讯共享,便利市场分析,满足内外部客户服务需求

便利操作,流程加速,业绩加大数倍,人员未有同步增加

准确率高,系统性强,工作差错率低,满足客户的交付服务质量

企业的信誉度提升,透明度加大,员工对企业的关注和忠诚度提升,营造社会共赢的合作平台。

四、应用ERP感悟

应用ERP系统是一个管理持续改进的过程,随着竞争和管理的需要,我们将逐渐扩大ERP系统的应用范围,拓展到OA、生产制造等部分。

——秦立炎 副总经理

五、客户评价

安兴纸业信息化管理和建设的过程伴随和推动着企业的成长和发展,起到了支助和提升企业竞争力的作用。

——姚锦东 中国管理部执行总监


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