二炮总医院卢敬泰：下一步走向企业ERP

二炮总医院卢敬泰：下一步走向企业ERP

【 资讯】2012年12月正是辞旧迎新之际， CIO-CTO俱乐部以“智慧营销与高效IT管理融合”为主题在京举办主题沙龙。本次沙龙活动得到IBM公司的大力支持和众多企业的IT部门高层的关注，来自制造、地产、医疗、快消、教育、航空、科技等中国企业的IT主管和CIO纷纷在本次沙龙活动中发表自己对于IT与营销融合的见解。

在复杂市场环境中，很多企业的市场营销官已经开始帮助企业应对业务转型的变革挑战，并已采取相应措施。引领营销转型，抢占的数字时代先机已成为重要话题，但转向也带来了问题：

·营销部门如何借助IT之手升级企业内部管理?管理/营销思维是否紧跟时代?

·需要怎样的手段保障洞察先机以应对企业外部瞬息万变的市场环境?

·企业的IT系统架构能否经受管理/营销的变革考验?如何构造良好的应变能力?

本期沙龙活动围绕 “智慧营销与高效IT的融合”话题深入讨论，共同找出企业营销与IT建设两方面的痛点和难点。

在此次沙龙上，二炮总医院信息中心主任卢敬泰分享了二炮总医院的信息化进程及发展方向。谈到医院信息化，他表示，在二炮总医院的信息化整体发展进程经历了十五个年头。在这短短的十五年中，医院信息化已经发展到整体解决方案的阶段，即前期建设信息化的过程中，建立了太多不同的系统，现在需要整合信息平台，为下一步区域医疗和数据共享打基础。

在云计算方面，卢主任表示他所在的医院也开始在云计算领域铺开，它的应用基础主要在于区域医疗的数据共享上。作为二炮总医院下一步的建设方向，计划2013年将现有信息系统进行整合，实现一个整体的单点登陆平台。同时把医院的整个信息化架构搭建起来，，然后在这个架构的基础上，实现一步一步的具体单个系统的建设。

卢主任表示，医院信息化不同于企业，医院里的医疗活动很复杂，每个医疗活动的环节都是一个闭环管理，都意味着有一个专门的系统在做支撑，如果每一个环节没有考虑到的话，就会影响到数据采集和整个医院的数据共享。未来，医院信息化的方向是企业ERP，把重点放在ERP管理上。