ERP结合PLM深度集成打造江特核心竞争力

ERP结合PLM深度集成打造江特核心竞争力

【 案例】    一、企业简介

江西特种电机股份有限公司是一家专业从事起重冶金电机、高压电机等特种电机研发、生产和销售的国家高新技术企业，国家电机行业骨干企业，江西省100强企业，深圳证券交易所上市公司，股票名称：江特电机，股票代码：002176。公司现有员工1500余人，占地近400亩，总资产5.4亿元。

公司具有较强的技术创新能力和市场营销实力。自公司成立以来，先后有3项产品获“国家重点新产品奖”，2项产品被评定为“国家火炬计划项目”，2项目产品被认定为“科技型中小企业科技创新基金项目”，19项产品获“江西省优秀新产品”、“江西省重点新产品”奖，4项产品被评定为“江西省高新技术产品”。主要产品有起重冶金电机、高压电机、港口电机、风电电机等，其中在起重冶金电机细分行业，公司具有比较明显的竞争优势。

公司高度重视产品质量管理，先后通过了ISO9001：2008质量管理体系认证 、国家强制性产品认证（3C认证）、中国船级社船用产品型式认证、欧共体安全认证（CE认证）、出口产品质量许可认证。2000年，公司被江西省质量技术监督局授予“实施标准优秀企业”称号；2006年，“江特牌三相异步电动机”被江西省名牌战略推进委员会授予“江西省名牌产品” 称号。

二、信息化应用总体现状

1.信息化应用现状

江特电机信息化系统不是由各自独立的系统组成，而是一个互相关联、有机结合的集成体系。系统采用业务驱动的原则进行建设，基于Internet与Web技术、三层结构的系统功能，它具有开放、弹性、兼容、灵活的特性。采用以ERP软件为核心的多系统高度集成化来构建江特电机信息化系统，并根据公司企业战略、企业管理和决策需求，有效支持江特电机各项业务和管理工作正常发展。

目前公司的CAD系统、CAPP 系统、PLM系统、ERP系统、OA系统、考勤系统、条码系统等，已按计划先后实施成功，并实现了系统集成，信息的及时性、准确性大大提高，基本达到了预期目标。

公司网络图如下：

三、参评信息化项目详细情况介绍

1.项目背景介绍

随着全球经济一体化及市场竞争的日益激烈，江特产品在档次、性能、质量等方面所受到的挑战将越来越严峻，而且产品价格也将受到极大的冲击，竞争形势日益激烈。如何迎接如此严峻的挑战，在激烈的竞争中继续获取更大的生存空间，保持发展优势，已成为公司必须正视的紧迫问题。

面对严峻的形势，公司传统的手工绘图、人工录单，显然已不能适应新形势的需求，普遍存在的出图周期长、业务数据信息重复、混乱、不准确、不畅通、不能共享，历史数据查询困难，信息反馈不及时等弊端，造成的公司库存储备高，零部件配套率低，物料供应不及时，设备利用率和工时利用率低下，产能不均衡等问题，严重影响着公司的经济效益和市场竞争能力。为此，公司必须借助于先进的信息化管理工具，提高市场反应速度、增加生产柔性、加强成本控制，使企业从容应对更加激烈的竞争环境进而提高企业的竞争力。

为实现江特电机对企业物流、资金流、人员流和信息流的集成管理，为决策的科学性提供信息及数据支持，确保资源共享、互联互通，确保各类信息的及时、真实、有效，确保各项工作处于高效、有力的管理监控之下，全面提升公司科学化管理水平，全面提高工作效率及效益，提高企业综合竞争力，本公司以计算机网络为基础，以数据库为核心，基于INTERNET技术，建立一个覆盖公司所有部门的江特电机信息化系统。

2.项目目标与原则

江特信息化项目的目标、任务是，通过信息化项目的实施，实现公司对物流、资金流、人员流和信息流的集成管理，为公司决策的科学性提供信息及数据支持，全面提升公司科学化管理水平，全面提高工作效率及效益，提高企业综合竞争力。

江特信息化项目的考核指标是，系统采用业务驱动的原则进行建设，系统必须具有开放、弹性、兼容、灵活的特性，以便于当企业发展需求发生变化时，可进行功能扩充，通讯协议必须采用TCP/IP协议，以支持异种机互连和分布式数据库管理系统，公司所有系统必须集成一体，确保资源共享、互联互通，确保各类信息及时、真实、有效，确保各项工作处于高效、有力的管理监控之下。