据雨果跨境调研数据显示，在2022年有40%亚马逊卖家表示营收同比增长，其中17%的卖家保持50%以上的增长幅度。在大环境不乐观的情况下，这些卖家依然能够保持上升的发展趋势，是因为他们能够紧跟行业发展趋势，化危机为机遇。同时，他们还具备安全可靠的组织架构和经营管理流程，使其在机会到来时，能够快速分析和决策，及时抓住转瞬即逝的市场机会。
进入2023年，跨境电商行业依旧面临诸多不确定因素，各类政策和 如何成为那40%保持盈利的跨境卖家，需要专业、高效的***管理业务
据雨果跨境调研数据显示，在2022年有40%亚马逊卖家表示营收同比增长，其中17%的卖家保持50%以上的增长幅度。在大环境不乐观的情况下，这些卖家依然能够保持上升的发展趋势，是因为他们能够紧跟行业发展趋势，化危机为机遇。同时，他们还具备安全可靠的组织架构和经营管理流程，使其在机会到来时，能够快速分析和决策，及时抓住转瞬即逝的市场机会。
进入2023年，跨境电商行业依旧面临诸多不确定因素，各类政策和规则在不断更新迭代。有了过去几年的经验教训，跨境卖家们对各类政策、平台规则的关注度持续上升，也越来越重视供应链和资金流的健康运转。***，高效可依赖的跨境ERP，能为卖家提供专业、高效的业务解决方案，确保信息流、物流、资金流的流转高效、可靠。
供应链涉及上游供应商、中游运输物流、经销渠道、终端消费者等多重角色，稍有不慎，就会导致链条断裂，直接影响消费者的购物体验。加上跨境电商需要面临更为复杂的国际营商环境，面对的消费者群体更为复杂，因此跨境卖家需要考虑的因素更多，想要兼顾好各方要素，管理好供应链，更需要专业、高效的供应链管理方案。
***整合复刻跨境精品大卖线下供应链业务流程，从采购、国内仓储、跨境物流到海外仓/FBA仓等平台仓、终端配送等各个环节，都有专业、高效的业务解决方案。
比如，在采购环节，***的【智能补货】红绿线模拟采购计划、调拨单下单量，根据在库数量与预计消耗速度，在途数量与预计到达亚马逊仓库的时间，演算模拟创建的采购、调拨单合适可以到仓库弥补缺货，确定采购调拨数量是否符合预期。
在仓储物流环节，***的【批次管理】模拟商品的实物发生过程，生成出入库记录，及时准确地进行库存统计和管控。同时，所有的出入库业务在处理时，以仓位为基础，实现批次的管理，并提供专业的仓管功能和完整的单据流来协助管理国内仓，替代传统的人工管理，简化操作流程，协助妥善管理仓库货物，全面掌握存货情况，确保公司货品清晰，避免资金损失。
想要海外店铺稳定经营，跨境卖家还需稳健提升运营效率和财务管理水平。***深度对接亚马逊等跨境电商平台，全面采集商品、广告、客服等业务数据，采用多种智能算法模型，对数据进行深度挖掘和分析，帮助卖家专业、高效地处理各项业务难题。
同时，***还通过开放平台，与***、***等专业的财务系统进行集成，通过八大场景优势全面深度融合与协同，实现财务精细化核算，提高财务数据质量，提升跨境电商财务管理水平，加强内控，提升绩效考核的合理性与及时性。
有了专业、高效的***，跨境卖家便可系统性管理企业内部业务，及时从海量的数据中挖掘出有用的信息，洞察市场发展趋势，进而能基于此，对企业拥有的综合资源（人员流、信用流、信息流、资金流、物流等）进行平衡和优化管理，使得企业在市场竞争中全方位地发挥能力，从而获得更好的效益。
