乘云而上，复诺健用半年时间实现云ERP全球化部署

乘云而上，复诺健用半年时间实现云ERP全球化部署

SAP“乘云而上——数字化转型加速包”助力中国企业全球化发展

这两年，有一个新词，在各大媒体报道中经常出现，叫做“逆经济全球化”。我们都知道，经济全球化是指跨越国家和民族界限，依靠国际贸易环境、资本、技术、服务实现资源的最佳匹配。而“逆经济全球化”，刚好与自由、开放的商业环境相反。但是，经济全球化发展是大势所趋，在全球产业化格局下，早已是你中有我，我中有你，很多经济体以及经济形态，已变得密不可分。

以新兴生物医药企业复诺健集团为例，这是一家于2015年创建于加拿大的企业，在复旦大学校长的推荐下，2018年落户于上海南翔精准医学产业园。复诺健集团目前拥有两个全球一流技术研发中心：一个位于加拿大，是专注于全球最基础的科研；一个位于上海，主要是技术产品的转化与落地，新平台的搭建，以及GMP生产。

中国拥有优厚的资本环境，使得复诺健集团在中国的发展，一飞冲天。为了更好地支持肿瘤新药研发，复诺健集团开始思考如何借助数字化手段，提升管理效率和研发速度。

仅用半年实现云转型

经过一系列选型和对比后，复诺健集团于2021年4月15日开始，与SAP展开合作，部署SAP S/4HANA Cloud。从应用系统梳理到部署，再到正常运行，仅用了六个半月时间，就完成了核心业务的正式上线。2021年10月份，加拿大北美业务率先上线；2021年11月1日，中国区业务也同步上线。

▲复诺健生物科技有限公司 全球财务总监 许红梅

“整个项目得到了SAP公司的大力支持，SAP团队跟复诺健SAP项目团队，保持着两周一次的定期会议沟通，使得复诺健SAP项目顺利上线。”复诺健生物科技有限公司 全球财务总监 许红梅认为，SAP S/4HANA Cloud成功落地，源自双方的密切协作以及SAP的全力以赴。

目前，复诺健集团在全球有两个财务共享中心（加拿大和中国），在11月1日以后全部都上线了SAP。除此外，复诺健的分公司也在统一纳管范围内，包括澳大利亚公司、深圳公司，属于两个财务共享中心的管辖之下。

SAP S/4HANA Cloud私有云版本,其实是“RISE with SAP”的最核心内容。这两年，随着SAP在中国数字化转型进程的加快推进，RISE with SAP有了更接地气的名字，叫做“乘云而上——SAP数字化转型加速包“。凭借该解决方案包，客户可以在不同阶段，根据企业不同业务发展策略，获得支持业务转型的一站式解决方案。除了部署SAP S/4HANA Cloud私有云版本，复诺健集团还购买了云端的SuccessFactors人力资本管理系统。

为GMP生产合规奠定坚实基础

SAP项目上线后，复诺健集团获得了实实在在的价值。

一、数据都统一了，全球数据都在SAP系统里；

二、全球业务流程变得更标准化；

三、实现了可视化管理。

复诺健集团把公司基本的的业务流程都部署在SAP云版本，和以往的SAP 本地部署版本比较起来，云版本的审批流比较灵活，公司可以灵活地设置审批流，全面满足了业务需要。同时，从财务角度来看，也极大地提升了工作效率，全球财务总监可以基于SAP S/4HANA Cloud私有云版本，实时看到全球各个模块实时运营的数据及状况。

“SAP不仅仅帮助我们整合了管理流程、整合了数据，同时奠定了GMP生产合规的申请基础。专业术语叫做CVS合规验证，CVS合规验证为生物医药行业的GXP、FDA药品申请、质量控制等奠定了非常坚实的数据基础。” 许红梅评价道，SAP云版本的上线，开启了复诺健集团数字化转型的革命性征程。

生物医药行业发展迅速，复诺健集团在2015年公司成立后，已经开始于近两年准备筹划海外上市。作为上市公司，有完善的数字化转型基础设施是必须的，所以云ERP选型首先要满足合规性。不管是大型药企，还是新型的生物医药行业，合规是第一条。而合规的前提是，数据的完整、数据链的保密，以及确保数据链的安全。单从审计角度考虑， SAP的财务审计非常简单，没有什么bug，数据库非常强大。到了四大审计时，只要后台一拉数据，就能依照现有的模型快速满足审计需要，包括满足CDE药品药监局、FDA、GMP的需求，都能通过SAP系统来审核所有的数据。

另外，一个药生产出来，要追溯溯源，从原材料、物料管理，到生产过程，到病人服用，要有高效的追溯流程，没有像SAP这样庞大的系统，很难满足管理需求。