配置化开发平台解ERP之困

配置化开发平台解ERP之困

【 资讯】“ERP开发平台+套件”，针对复杂的企业ERP系统开发，几乎所有的ERP开发厂商都采用了这种方式。然而，ERP开发厂商的“标准化”要求和使用企业的“客户化”需求难以平衡，使得ERP系统开发周期很长，磨合期也很长。

前不久平台厂商创恒信软件推出了拥有自主知识产权的专业ERP开发平台F1，提出能通过“配置化”来开发ERP系统，成为软件开发的“推进器”。F1平台如何帮助企业用户来实现ERP系统的构建?在这个过程中的投入成本、时间能降低多少呢?

在企业IT信息化过程中，ERP系统所起到的作用不言而喻，然而企业要想用好ERP系统并非易事。工作大量重复、系统开发周期长、产品刚性太强、适应性不强等问题，都普遍存在于ERP系统开发过程中，而这些矛盾直接导致了ERP开发失败率居高不下。相关数据显示，当前的ERP总体成功率不足30%。

针对ERP在开发、实施与应用中存在的一系列问题，创恒信推出的F1平台改变了软件开发的模式，通过高度封装并内置功能强大的应用系统和开发工具，提供大量成熟实用的应用组件/构件、模块，采用“可视化”的方式来实现各种表现层的复杂展现需求，将开发人员从页面逻辑中解放出来。并且通过采取组件“拖拽式”配置的方式，实现了95%以上的应用无需编写代码。F1平台内置了PORTAL系统、统一用户管理系统、内容管理系统、电子表单系统、BPM(Business Process Management，流程管理)系统等。

此外，F1系统平台虽然基于J2EE架构开发运行，但应用的开发扩展却使用Javascript,让不懂JAVA的程序员也能开发基于J2EE的应用。同时，使用F1平台开发的ERP系统还具有强大的应用扩展能力，开发验收完成后，人员只要根据软件开发设计的规程，就能通过配置来完成软件功能的升级和优化。

对话

专访嘉宾——创恒信软件有限公司技术总监吕建海

电脑报：在你们接触的企业客户中，在搭建ERP系统时，客户反映最多的问题是什么?

吕建海：企业客户反映最多的问题是整个ERP项目开发和实施过程不“敏捷”。我们公司的客户大多数是电力行业的，以他们为例子，往往一个ERP系统的项目周期要好几年，可是项目还没有完成，企业又有新的需求。往往在两年前做ERP系统时提的要求，在两年后已经发生了变化，而系统开发还没有完成，但这时系统的一些功能已经对企业不适用了。

另外，现在国内企业如***、***等，每家ERP系统开发商都有一套自己的平台和标准，尽管各有所长，但是相互之间是很难兼容和通用的。我们的F1是通过配置化来提高ERP开发平台的敏捷性，这在行业中是比较领先的。

电脑报：能否具体介绍一下F1的配置化是如何实现的吗?这与传统的软件开发有什么不同?

吕建海：所谓配置化，就是把大量成熟而实用的应用构件/组件或模块进行高度封装，开发人员通过可视化的配置方式来开发各种应用。开发人员在使用过程中，绝大多数的工作都不需要进行特殊编码，只需要按照项目需求对组件进行添加配置，这个“捏合”的过程由系统自己完成。

长期以来，配置化的软件开发一直被认为是软件开发的终极手段。传统的软件开发是软件系统在业务建模完成后，根据原型进行编码实现，主要包括业务层、逻辑层、表现层，都是通过代码来实现的。但是这种开发模式在大型ERP系统中已经完全无法使用，大型ERP系统使用功能点来计算，一般都有几千甚至上万个功能点，即使采用应用开发平台来实现，其工作量也非常巨大，最终可能导致系统无法控制。还有一种模式是在已经实现的系统基础上进行二次开发，这些现成的系统大多经过了检验，并且能够满足现有用户60%左右的需求，但是其开发模式还是需要通过最终编码来完成。

另外还有一种开发模式是通过编码方式来实现的，但是这样往往缺乏敏捷性。特别是ERP系统需要应对企业复杂的业务需求，甚至可能出现某个模块只有20%的功能可满足现有用户的需求，80%的功能需要定制。而大量的定制工作将导致可维护性、可扩展性、敏捷性等较差的问题，最终结果是难以扩展、难以维护。

配置化的平台能够实现90%的应用开发无编码，对于需要编码的业务系统，也可以将系统的编码量压缩成传统方式的5%至10%，并且这样的平台对开发人员的要求也很低，维护成本也相对低一些。

电脑报：企业在已有ERP系统的基础上，使用F1如何过渡?这个过渡期需要多长时间?

吕建海：一般使用F1有两种情况：一种是直接利用F1搭建一个新的ERP系统。比如电力行业的ERP系统搭建，涉及到400多个流程、5000多个功能点，从零搭建，把这些流程理顺，把功能点建立起来，从建立到实施，大概需要半年的时间。

另外一种就是你说的BPM应用，即企业用户已经有了自己的ERP系统，随着公司业务的扩大，原来的ERP系统已经不适应新的业务发展，这时候需要流程再造来解决问题。我们的BPM应用就可以帮助企业用户进行流程再造，在企业的ERP系统之外将数据“计算”出来，然后导入到企业已有的ERP系统里。

举个例子，前不久我们的客户华日家具，随着公司的发展，其原有的ERP系统已经不能适应公司的需要，需要新增1000多个流程。几年前做ERP系统时就已经花了700多万元，如果现在要把这1000多个流程加进去，可能和重新做一个ERP系统的花费差不多。但是通过F1的流程整合系统，花费就少得多了，1000多个流程大概需要两年的时间整合到原有的ERP系统里。

电脑报：F1平台软件现在主要通过怎样的方式来供企业用户使用?有没有想过和***、***等厂商合作?

吕建海：现在和我们合作的平台开发商比较多，但都还是一些规模相对小的。同时，我们也将F1平台软件卖给一些企业自己做开发，售出以后，企业会贴上自己的标签。另外，我们还有专门的部门负责和政府合作，用F1的技术做GRP(政府资源规划)系统。大的平台开发商都有自己的考虑，引进核心开发层的可能性比较小。我们以前也接洽过，他们希望能够全面掌控我们的平台，显然，这不是我们想要的。