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管理软件厂商如何应对企业ERP升级浪潮

网友投稿  ·  2023-05-31 14:05  ·  所有内容  ·  阅读 411


企业ERP建设:从普及到升级 近30年来,随着改革开放的不断深入,中国经济发展全球瞩目,中国制造更是占据了全球市场的主导地位。伴随着中国经济的发展,中国企业信息化建设也如火如荼,中国企业已经越来越意识到,通过信息化建设,不断提升自己的管理水平和核心竞争力,已经是企业苦练内功、不断成长的不二法门。 2000之前,ERP在中国企业信息化建设进程中,还只有一些大型企业尝试使用,主要供应商也只有SAP等个

管理软件厂商如何应对企业ERP升级浪潮

管理软件厂商如何应对企业ERP升级浪潮

企业ERP建设:从普及到升级

近30年来,随着改革开放的不断深入,中国经济发展全球瞩目,中国制造更是占据了全球市场的主导地位。伴随着中国经济的发展,中国企业信息化建设也如火如荼,中国企业已经越来越意识到,通过信息化建设,不断提升自己的管理水平和核心竞争力,已经是企业苦练内功、不断成长的不二法门。

2000之前,ERP在中国企业信息化建设进程中,还只有一些大型企业尝试使用,主要供应商也只有SAP等个别国际厂商,属于典型的曲高和寡时代。2000年以后,随着***、***等民族软件厂商携多年本土市场的服务经验和客户基础,以及突出的成本优势,大举杀入ERP管理软件市场,在中国掀起了一股ERP普及的浪潮。庞大的市场基础,也成就了***这样的本土软件公司,逐步迈向世界级管理软件供应商之列。

去年以来,一场席卷全球的金融和经济危机,让中国的企业意识到了,他们正面临一个战略抉择的关口,迫切而关键。订单压力凸显,原材料价格大幅波动,资金紧张,风险控制能力不足等一个个关乎企业生存的问题,让每一位企业的老总不得不思考:我们该如何应对这场危机?如何在危机的时候,使自己的企业能够规避危险,抓住机遇?调研发现,70%多的企业家的思考的结论是,中国企业必须尽快升级转型,提高自己的核心竞争力,在企业界,一股转型升级的浪潮正在悄然崛起。伴随这一企业升级浪潮,使得企业ERP升级迫在眉睫。而对包括国内外的ERP供应商来说,面临以“升级”为核心主题的巨变的市场需求,这无疑既是机遇,也是挑战!

管理软件厂商该如何应对ERP升级浪潮

从当前企业ERP升级需求的角度看,中国企业转型升级的核心是商业创新——经营模式、业务模式和管理模式创新。为实现商业模式创新,提升核心竞争力,更好地应对金融危机,ERP升级主要集中在平台升级、应用升级和管理升级三大方面。管理软件企业要想在未来的ERP市场竞争中获得优势,必须抓住市场需求的牛鼻子,在这三个方面满足市场需求。

首先,架构决定应用,应用和管理能否升级成功,企业IT技术平台升级至关重要。从技术平台上看,无论是管理升级还是应用升级,都需要以平台升级作为基础,因为商业创新和复杂应用,越来越需要系统平台具有更加弹性的技术架构,组件化的模式以及信息系统可持续发展。为了应对平台升级需求,近一、两年来,SOA架构变得异常流行,而这其实就是平台升级的要求和产物。可以说,SOA平台正在成为检验ERP产品能否满足“升级”需求的一个市场标准。

其次,新一代的ERP产品,必须能满足成长型企业的复杂应用需求。为了应对全球一体化和企业快速扩张、成长发展趋势,企业升级的背后,伴随着多区域、多业务、多形态基本特征,企业在组织形式上则多表现为多组织企业,相应的在信息化建设需求方面,ERP则面临实现了对企业“多工厂/多组织/产业链”协同管理;同时从简单制造管理升级到复杂制造管理,满足企业快速扩张和深入管理的要求;实现了企业从本地应用到全国、全球一体化应用的升级。

第三,经营模式创新、业务模式创新和管理模式创新,共同构成了中国企业商业创新平台的三个方面,这是中国企业转型升级的核心与焦点,也是对中国企业管理升级的必然要求。在信息化建设的升级中,新一代的ERP产品,在满足企业管理升级的过程,也必须是能支撑中国企业商业创新的信息化平台。

我们注意到,为了应对企业转型升级的这三大战略和要求,***公司已经率先推出了面向中高端市场的新产品***U9,无疑在应对企业新一轮ERP应用升级浪潮中,为自己赢得了先机,相信不久,会有更多的厂商会推出相关产品,来迎接这一新的市场机遇。


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