SAP挑起ERP桌面厮杀 国内厂商紧紧跟上

SAP挑起ERP桌面厮杀 国内厂商紧紧跟上

“老虎伍兹不光打高尔夫球，也设计球道。”这是广泛流传在SAP员工中的一句名言。但10月17日，当这句话从蒋歆口中说出来的时候，格外意味深长。

蒋歆是SAP中国NetWeaver业务拓展总监。自今年7月初，NetWeaver平台在北京首届SAP创新技术论坛上正式亮相以来，有关NetWeaver的业务便骤然升温。

NetWeaver是一个大的开放式软件平台，以后SAP所有的应用都将构架在此平台上。最关键的是，NetWeaver还支持其他品牌的系统。

今年9月27日，SAP公司在波士顿举行的TechEd大会上宣布与惠普、戴尔、Novell、RSA安全公司、Avaya等RIM和Network Appliance等科技巨头建立合作关系，以进一步拓展其NetWeaver平台。

SAP的桌面争夺

随便查看一家企业CIO的电脑桌面，你至少能看到3个以上的企业级信息化系统。想要逐一查看，便要不停切换界面。

“因为我们的企业里有很多系统，我经常要从ERP(企业资源管理)切换到OA(办公自动化)，再切换到CRM(客户关系管理)，非常麻烦。”一位CIO这样说。

“所有IT软件提供商，都在思考如何解决这个问题。但是因为没有哪一家IT厂商能够垄断用户的所用应用系统。所以，最大范围地与其他厂商提供的应用兼容或有接口，才是出路。”蒋歆说。

而据他介绍，NetWeaver正是这样一个兼容NET、JAVA以及SAP自有开发语言的大平台，并且开放所有接口标准。这就意味着，如果所有IT厂商都能够基于NetWeaver平台去开发自己的软件系统，以后就不必担心相互之间的兼容问题。

据记者了解，早在2002年1月，SAP就推出了NetWeaver，但起初只是将SAP自己的所有系统由模块化进一步细分为流程。直到今年9月惠普等厂商的加入，才标志着此平台的正式对外开放。

“以前SAP将企业的每项业务都模块化，客户可以根据自己的需要，选择任意几个模块，然后搭积木一般组成自己需要的产品。但现在我们要将所有的企业运作细分为5000多个流程，客户可以按照自己的行业特性，在我们咨询师的帮助下，改善自己的流程。”SAP中国总裁西曼告诉记者。

据西曼介绍，当SAP去首钢做咨询时，发现首钢的业务共有600多个流程，但经过仔细分析，发现只需要几十个流程。

“按照中国企业的管理思路，每个流程都需要有专人负责。有一次去给一家公司做咨询时，发现他们有117个流程，结果开会的时候就要面对117张面孔，但分析过后觉得只需要二十几个流程。” 西曼说，这就是NetWeaver的流程整合。

随之而来的问题是，就算是SAP，也不可能通晓所有行业的所有流程，但客户却是不设限的，如何去保证NetWeaver平台拥有足够多的流程，去满足所有客户的需求?

“现在SAP正在调整战略，向平台提供商转换，并计划由第三方软件厂商(ISV)开发程序和附件，这其中包括中国。”西曼透露。

西曼解释说，任何一家ISV，只要你发现了一些特定行业的特定流程，然后基于NetWeaver平台开发出应用软件，SAP就可以在开拓该行业客户的同时，推荐这家ISV的流程，从而获得商业利益。

据悉，到今年底，SAP在NetWeaver平台上将拥有约1000个ISV。目前，中国已经通过SAP认证的企业有两家：一家是中软国际，正在开发用于卫生等公用事业的流程;另外一家是康而普(Comgroup)，负责银行金融行业的某些流程。

“这些流程在全世界其他区域也都适用，因而一旦开发成功，就等于完善了NetWeaver平台，同时通过SAP的营销，也能实现自己的商业价值。”西曼说。

据西曼透露，明年初，SAP将会推出一款专门针对中国中型企业的软件，并首先在中国市场投入使用。