内蒙古塞飞亚集团ERP应用案例

内蒙古塞飞亚集团ERP应用案例

内蒙古塞飞亚集团公司位于内蒙古宁城县，始建于1988年，构建了集肉鸭繁育养殖、饲料生产、商品鸭屠宰加工、印刷包装、熟食研发、餐饮服务及生态环保的有机肥生产为一体的，独具特色、富有广泛辐射带动能力的富民产业。

2003年，建立了专家大院，组建了畜禽、饲料、食品3个研究所和网络信息中心，自治区企业信息化示范单位，国家发改委《畜禽养殖加工企业信息化示范项目》、国家信息产业部《全国电子信息应用贷款项目(倍增计划)》和《电子信息产业发展基金项目》承担单位，是内蒙古自治区认定的企业技术中心，国家农业产业化重点龙头企业、优异高新技术企业、塞飞亚草原鸭进入国家驰名商标;集团的肉鸭产业是全国农副产品深加工食品工业示范项目、国家星火计划项目;集团已连续五年被中国农行内蒙古分行评为AAA级资信企业。

一、信息化建设的动因

从2000年开始，我国政府的工作重点放在引导企业应用信息化技术，迎接新经济时代和经济全球化带来的挑战，以信息化带动工业化，以现代化及企业的发展后劲实现新一轮跨越，推进企业信息化已经成为整个信息化推进工作的重中之重。主要表现在

1、信息化建设是企业发展和市场竞争的需要

2、信息化建设是企业提升管理水平的需要

3、信息化是改变畜禽加工企业管理模式的需要

二、信息化建设目标及选型

(一)、总体目标

内蒙古塞飞亚集团畜禽加工企业信息化建设项目的战略目标，是适应“畜禽养殖加工”行业的激励竞争和全球经济一体化的发展需要，为了保持高速增长的态势，希望通过管理流程的改进和ERP(企业资源计划)和其他业务管理信息系统的实施，优化业务流程、优化企业内外资源配置，增强企业产、供、销的协作能力，实现管理由粗放向集约的转变，以达到提高企业运营效率，全面提升公司综合竞争能力和良好经济效益的目标。

(二)、选型背景和原则

塞飞亚集团是一个“公司+农场+农户”产业链较长的农业产业化龙头企业，管理模式已经自成一体，管理思想清晰、成熟。因此，在选择软件提供商时，集团带着许多具体的问题，详细考察了在制造业特别是与自身生产特点相似的ERP软件的整体实施及应用情况，并在咨询专家的帮助下，在选择ERP软件供应商时制定了以下8项标准

1、本土化原则

2、覆盖业务广原则

3、可扩充的ERP系统

4、系统可充分定义

5、系统易于维护

6、开发工具

7、售后服务与支持

8、软件商的信誉和稳定性

基于上述背景和原则，经过对国内外数家ERP软件提供商的考察、分析和比较，内蒙古塞飞亚集团有限责任公司最终选择了北京***软件技术有限公司的ERP软件。该公司具有雄厚的技术实力和丰富的项目实施经验，其核心产品ERP软件是国家863/CIMS主题专家组和中国软件行业协会力推的国产优秀软件产品，特别是***ERP采用特殊的计算方法，解决了流程行业和离散行业共用一套ERP系统的难题。

三、ERP项目实施

(一)、实施准备

1、建立实施组织

1)、项目领导小组，由企业‘一把手’主持，它由与系统有关的总经理或副总经理、财务总监、企管部负责人、计划部负责人、项目实施小组经理构成。领导小组至少每周举行一次例会，领导小组组长需要经常关心、参与和指导实施工作，及时处理各种问题。

2)、项目实施小组，项目实施小组主要进行实施ERP系统的日常工作。

3)、项目职能小组，在项目实施小组的领导下，研究本部门实施ERP系统的方法和步骤，掌握与本部门业务有关的软件功能，并准备录入数据，学会应用各种报表提供的信息，培训本部门的使用人员，参与制定工作准则和工作规程，做好新旧系统的切换，运行新的系统。它是企业具体使用ERP的部门。

2、人员培训

对企业的各项管理人员进行计算机管理理论的培训和教育，让他们都知道实施计算机管理信息系统的目的和意义，初步理解管理信息系统的思想以及实施过程中的关键和难点所在，引起高度重视，以高度的热情投入到系统的实施工作中去，***公司提供了针对各级人员提出“全面培训”的概念，企业与ERP有关的人员100%地接受培训。

3、基础数据准备

通过认真、详尽的数据准备，为塞飞亚集团的ERP系统奠定了坚实的数据基础。

(二)、ERP系统的实施。

根据应用系统的业务和技术原则和需求，塞飞亚畜禽加工企业信息化工程ERP主要包括:以财务为核心的企业核算体系和经营管理控制体系;养殖管理系统;生产、质量和生产支持的管理信息化系统;比质比价采购管理信息化系统;销售管理和客户关系管理系统;人力资源开发系统;协同办公自动化系统等。采用了北京***软件公司ERP系统及OA办公自动化系统共27个模块，覆盖种鸭繁育孵化、饲料生产、商品鸭养殖、肉鸭屠宰生产、食品深加工、包装物生产、原材料采购、产品销售网络、质量检验控制、生产现场监控管理等各个环节，贯穿整个肉鸭养殖加工产业链，为企业各级管理人员提供经营、库存、销售、质量、财务、成本等各方面的生产经营信息，使企业信息和数据做到不仅统一而且共享。在数据存储、传递和处理方面做到安全、及时、准确、方便，从而提高企业经营决策水平和决策能力，提升企业的综合竞争能力。