非常感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷，真诚感谢您的帮助！
多谢“KM实践者”的建议，我现将问卷列出来，大家只要能够按顺序给我回复12个1-5的数字就可以了，再次感谢大家的帮忙！
说明：
本问卷所有问题都采用五分制，其中5表示非常符合实际情况、非常同意，4表示符合实际情况、同意，3表示一般符合、一般同意，2表示比较不符合实际、比较不同意，1表示非常不符合实际、非常不同意。
所有问题如下：
1 实 企业ERP实施过程中知识转移的影响因素调查
非常感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷，真诚感谢您的帮助！
多谢“KM实践者”的建议，我现将问卷列出来，大家只要能够按顺序给我回复12个1-5的数字就可以了，再次感谢大家的帮忙！
说明：
本问卷所有问题都采用五分制，其中5表示非常符合实际情况、非常同意，4表示符合实际情况、同意，3表示一般符合、一般同意，2表示比较不符合实际、比较不同意，1表示非常不符合实际、非常不同意。
所有问题如下：
1 实施顾问主动与我分享了ERP相关资料，在我遇到系统使用或技术方面问题时，总是积极给与帮助。
2 实施顾问能够有效地与关键用户打交道，建立良好关系，能够清晰地表达自己的想法，在恰当的时间说恰当的话。
3 实施顾问具有丰富的ERP专业知识和技能。
4 我非常珍惜本次参与ERP实施的机会，愿意投入很多的时间和精力来学习ERP知识。
5 我对项目模块实施要达到的目标有一个蓝图设想，清楚模块实施的目标、任务和责任，具有快速理解ERP知识所需的知识基础。
6 我能够有效地与实施顾问打交道，建立良好关系，很容易与顾问交谈。
7 ERP知识很容易通过语言、文档等形式进行表达。
8 ERP知识相对而言比较隐性化，难以收集和传播。
9 我们公司对这次的ERP实施项目非常重视，公司内部发现问题、解决问题、相互合作的氛围浓厚。
10 我常常不能及时与实施顾问交流，和顾问的面对面沟通非常不方便。
11 我和实施顾问非常熟悉和信任，双方合作非常愉快。
12 参与ERP实施后，我对ERP管理思想产生了深刻的理解，对部门之间业务的集成性有了更深的认识，并清楚地知道ERP实施是如何一步步展开的。
