谁拥有了EBC（企业业务能力），谁就拥有了未来。在充满不确定性的数字化、智能化转型浪潮中，出于加强管理、重构核心竞争力、应对全球风险的需求，企业需摆脱传统ERP（企业资源计划）模式，通过更为智能便捷、灵活高效、安全可控的大型企业软件，主动拥抱EBC时代。尤其是员工众多、体量庞大、业务复杂的大型企业，更需要增强数字化时代的弹性、韧性和反脆弱能力。
拥抱EBC时代，为何是一个复杂而充满挑战的过程？
对 助力打造“数字化大脑”，***云·星瀚引领大型企业拥抱EBC时代
谁拥有了EBC（企业业务能力），谁就拥有了未来。在充满不确定性的数字化、智能化转型浪潮中，出于加强管理、重构核心竞争力、应对全球风险的需求，企业需摆脱传统ERP（企业资源计划）模式，通过更为智能便捷、灵活高效、安全可控的大型企业软件，主动拥抱EBC时代。尤其是员工众多、体量庞大、业务复杂的大型企业，更需要增强数字化时代的弹性、韧性和反脆弱能力。
拥抱EBC时代，为何是一个复杂而充满挑战的过程？
对于国内大型企业，拥抱EBC时代，是一个复杂而充满挑战的过程，并非简单地换上智能财税软件之类的，而要打通财务、税务、人力资源、生产采购等所有重要“关节”，构建体系化的数字化管理系统。
同时，在逆全球化浪潮下，为减少被外国卡脖子的风险，大型EBC软件必须基于自主可控、安全可靠、可实时替代等原则。归根到底，这种“大国重器”就像航母、核武器，不仅是实力的象征，更是出于底线思维的“安全基石”。
而实现以上这些，需要大型企业携手专业软件服务商，搭建基于云计算、大数据等前沿科技的新一代数字化平台，比方说借助***公司提供的云原生企业级SaaS（软件即服务）应用——***云·苍穹，共同推进EBC在千行百业落地，构建出成熟、完善的大型软件产业生态的同时，加速赋能数字化转型。
而在***公司看来，从ERP到EBC，表面看是企业数字化能力建设的不同历史阶段，两者在本质上却有着显著差异。ERP的本质是软件，而EBC的本质则是一种能力，即通过原子化PBC（可打包的业务能力），实现全局数字化下的可组装。
例如***云·苍穹，通过巧妙组合、高效协同税务云、财务云、人力云、供应链云、采购云、营销云等上百种云服务，可有效赋能不同企业的数字化管理系统，既能实现全方位优化，也有助于补足短板、重点突破。
全方位赋能企业数字化转型，***云·苍穹打造EBC时代“智慧大脑”
在全面拥抱EBC时代的过程中，不同领域的大型企业、机构，所面临的痛难点，也诸多共同性也有许多特殊性。以福州市民卡有限公司为例，基于***云·苍穹的技术支持，它打造出“农民工资支付监管平台”，成功打破政府监管部门、相关银行、企事业单位信息壁垒，通过“监管一个网、数据一个库、管理一条线”，促进了多部门信息互动、高效协作，共同解决“工程领域欠薪问题”。
而***公司与招商局集团合作时，双方侧重点又落在了提升数据智能自动化管理能力上。对此，招商局集团表示，合作从财务端延伸到业务端，从财务领域扩大到数据智能场景，实现了企业的智能化转型。
此次合作的技术底座为***云·苍穹RPA，是基于***云·苍穹平台构建的RPA+ERP+AI一体化的数字化劳动力解决方案，支持一键网银、一键报税、简历筛选、合同对比、机器人客服、票据自动核销等不同细分功能。
可以说，在***云·苍穹的帮助下，招商局集团成功构建了涵盖 “人、财、 物、产、供、销”各个业务线条的“数字化企业大脑”。
值得一提的是，由于***云·苍穹安全可控，不依赖任何国外商业软件，对于注重安全性、自主性的大型企业，如山东重工集团、广东能源集团等，它同样是拥抱EBC时代不可或缺的一大助力。
可以预见，在财务软件、信息管理系统等数字化、一体化的大趋势下，以***云·苍穹为代表的新一代EBC应用，将会赋能更多大型企业，加速实现数字化转型升级。当然，更重要的是，这种转型节奏能够自主掌握在国内企业手上，毕竟任何关键性的技术与产业，首先要搞定的是“有无”问题，其次才要强调“好坏”问题，乃至相关技术的升级迭代与业界生态的不断完善。
