新东方的自我革命不该止步于线上教育

新东方的自我革命不该止步于线上教育

【厂商动态】 近日新东方与腾讯的跨界联合，以英语为切入点，致力于K12教育的移动互联网学习研发，无疑将这股兴致尚高的“革命”热浪推向新的高潮。但在线教育真的就是K12教育培训机构的解困之路?面对盈利模式尚不清晰却又来势汹汹的互联网巨浪，传统的K12教育机构该如何应对?

近两年来，百度、阿里、360、新浪、网易等的蜂拥而至，梯子网、一起作业网、91外教等新锐在线教育机构的前赴后继，在线教育市场好不热闹，虽说瘦死的骆驼比马大，但面对不断被互联网瓜分、蚕食的教育市场，稳做教育培训行业老大近十年的新东方，这几年没少传出痛苦的呼声。近几个月以来，其他线下K12教育机构尤其是少儿英语培训机构也没好过，迪士尼的全面撤出北京市场，戴尔国际英语的关门，这一连串的少儿培训机构关门事件，很容易让人联想到互联网教育的冲击，

去年俞敏洪悲壮地表示，“宁愿在改革的路上死掉“的改革决心。 于是乎，改变真的开始了!今年七月底，新东方与考试测评专家ATA宣布合作，致力于职业教育的在线培训，不到半月， 便宣布与腾讯合作，将双方的线上线下资源优势进行整合，从K12英语教育切入，开始移动学习领域的探索。

K12培训机构的革命救国之路，真的只在在线教育?尽管K12在线教育市场前景利好，从申银万国发布的《互联网教育行业深度报告》 显示，K12教育互联网化市场规模将在未来五年内达到1500亿元，二胎政策的开放，也对丰满K12教育市场提供了有力环境。但前世纪佳缘CEO，现91外教网CEO龚海燕表示，K12在线教育目前仍处在不断探索和试错阶段，目前的K12在线教育机构尚没有好的盈利模式，因为真正的用户市场热情并不高。

毕竟在线教育对作为主体用户的学生的自律性是有要求， 而K12年龄段的学生的规则意识和自律性都很难达到。同时，K12阶段的学生学习本身就是一个体验过程，课堂的体验意义是该阶段教学目标重要部分。再者，如科技自媒体人罗超所说的，就算在线K12教育再拿出免费这一杀手锏，可作为真正买单者，有哪个家长敢让自己的孩子在起跑线上充当“试验品”呢?对于互联网教育而言，K12线下教育目前还处于相对安全的地带，且还有一片广阔的发展空间。

不少业内人士的分析表明，最近一连串的关门事件更多是国内英语考试政策的变化，以及企业自身财务管理混乱以及经营决策失误导致的，与在线教育的冲击关联度并不大。信息化管理专家、QuickERM CEO仲跻亮表示，目前线下的K12教育培训行业呈现大机构与小机构并存发展与激烈竞争的格局，随着近几年市场的日益成熟，行业内的洗牌也将全面展开。改革，是传统K12培训学校的必经之路，但转型的重心还不是在线教育，而是自身经营管理方式，以及学校管理信息化的革新。

“误把负债当收入”这是培训学校普遍存在的问题和经营的致命误区，仲跻亮解释道，培训学校的营收大多是预售款式的，账上现金流看着丰富，但是收入不结转，这笔预售款就不算学校资产。可是很多培训机构没有意识到这个问题，拿着这笔类似的“负债收入”或盲目扩张、或投资，致使培训机构失败破产案例比比皆是。

而QuickERM结合国际先进的教育信息化管理理念与国内易贝乐、长颈鹿等国内大型知名少儿培训机构的一线经营管理与教学经验，打造了一款旨在为K12教育培训机构提供专业的一站式教学教务信息化管理系统。它能帮助培训机构快速实现招生、活动、课程、上课、会员、增值服务、报表等等业务全面的信息化与一体化。不仅如此，还能为管理者提供全面、便捷、准确的企业经营报表，以及简单、直观的报表分析，从而提高学校管理的稳定性和效率，大幅度节省运营管理成本，让运营管理难题不再成为提供学校优质教育服务的绊脚石。

关于QuickERM(诺捷信科信息科技有限公司)，于2009年由仲跻亮创建，现已成是教育界公认的最优秀的专注于教育机构的ERP方案提供商。仲跻亮曾供职于***软件(全球第三大管理软件厂商、是全球著名的管理软件解决方案供应商之一)，对管理软件行业和管理软件的开发和应用有着独到的认知，并在与易贝乐、长颈鹿等国内大型知名少儿培训机构的合作实践中，提出学校管理的ERM和学生学习周期理论，广受教育界认可。