【 资讯】一年之计在于春，所以一开春，网庭赶紧得开始做三件事情。一是公司后台管理系统的完善与加强，除ERP外，又推进了OA系统的实施;一是百城巡展的正式启动，市场部的筹备工作紧锣密鼓;一是我这些天几乎每天一个城市去和网庭全国的每一个员工面对面谈心，拜访有代表性的经销商伙伴，听取来自前线的反馈。
一天之计在于晨，所以这会儿我正坐在石家庄的床上写《网庭速递》的新春祝语。
实在人说实在话办实在事，在此省 网庭影音机构总经理 张庆红先生
【 资讯】一年之计在于春，所以一开春，网庭赶紧得开始做三件事情。一是公司后台管理系统的完善与加强，除ERP外，又推进了OA系统的实施;一是百城巡展的正式启动，市场部的筹备工作紧锣密鼓;一是我这些天几乎每天一个城市去和网庭全国的每一个员工面对面谈心，拜访有代表性的经销商伙伴，听取来自前线的反馈。
一天之计在于晨，所以这会儿我正坐在石家庄的床上写《网庭速递》的新春祝语。
实在人说实在话办实在事，在此省去客套话327字。还是就春天里的这三件事来谈一下今年我的一些基本想法。
首先是做好公司的强身健体工作，必须完善网庭的内部管理系统，加强“法制”建设，避免冲动管理和随意决策。让流程和标准明确化，员工的行为规范化。这些工作的推进将让我们的员工把更多的精力放在业务开拓和客户服务上，解除迷茫，消除无谓的精力消耗。
网庭在迅速成长，分支机构和人数，乃至业务部门都在快速增加。管理将越来越成为挑战，若不能迅速解决存在的问题并做好防患于未然的工作，网庭很快会陷于困难之地。这一点同样与广大的合作伙伴，特别是经销商朋友共勉。
其次加强对合作伙伴实质性的服务，同时进一步打造网庭的企业品牌形象。百城巡展集中体现了这一中心思想。前年我就在构思这样的一个活动，和经销商零售网点结合，联合各大品牌及各地经销商举办一个持续全年、遍布全国、整合市场推广与销售的大活动。同时加强与媒体的战略合作，尽最大可能地对活动以及参与活动的经销商进行推介和曝光。活动有针对区域经销商的产品和技术培训，有针对用户的鉴赏会，有促销与特卖;有在宾馆会场的活动，有经销商店面的活动。纵观这些年各大业内厂商的市场动作，我们的这个构想无疑是少有的。今年春天是个好时节，因此百城巡展的方案正式出台并付诸行动。这个活动得到了业内各大一线厂商的积极回馈与支持，我们优秀的市场部同事正充满信心日夜兼程地工作。相信网庭不会让广大合作伙伴失望。
第三个重点是沟通，昨晚给一位同事回复的邮件里有这么一句话：“……，不会沟通就等于失去了双眼和双腿”。我今年最重要的工作就是多走多看多听，该说的时候也不放弃多说的机会。如果我们不了解和我们共事的人在想什么，想要什么以及顾虑什么，也不能让人家知道我们的想法，多半不能用正确的方法做事;如果我们不能了解真正来自前线的信息，我们也不可能制定合适的作战方略;如果我们不能建立起获得外界的批评或表扬的管道，我们就很难实现超越。因此没有高效的沟通就没有高效的执行力和正确的决策。
各位合作伙伴朋友，我们要好好沟通紧密协作!兔年让我们跑得更快!
