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实施标准战略 促进企业信息化

网友投稿  ·  2023-06-02 02:06  ·  所有内容  ·  阅读 326


2003年6月4日,信息产业部正式批准发布了《企业信息化技术规范第一部分:企业资源规划系统(ERP)规范》(以下简称《规范》)。此项标准的制订工作是受信息产业部委托,由中国生产力促进中心协会牵头,以企业为标准制定主体,历时两年时间完成的。《规范》将于今年10月1日付诸实施。 问题的提出及标准制定的背景 企业信息化是企业利用计算机、通信和网络为核心的现代信息技术提高企业的核心竞争力的过程。企业信息化

实施标准战略 促进企业信息化

实施标准战略 促进企业信息化

2003年6月4日,信息产业部正式批准发布了《企业信息化技术规范第一部分:企业资源规划系统(ERP)规范》(以下简称《规范》)。此项标准的制订工作是受信息产业部委托,由中国生产力促进中心协会牵头,以企业为标准制定主体,历时两年时间完成的。《规范》将于今年10月1日付诸实施。

问题的提出及标准制定的背景

企业信息化是企业利用计算机、通信和网络为核心的现代信息技术提高企业的核心竞争力的过程。企业信息化一般分为三个阶段:管理标准化阶段、资源数据化阶段、综合信息化阶段。“九五”期间,我们在CAD辅助设计 、RP(快速成型)、CIMS(集成制造)技术应用等方面进行了有益的探索,取得了一些经验。随着信息化工作的推进,ERP等应用领域将是“十五”期间的重点。然而,我们发现企业在信息化技术的应用和实施中出现了很多问题。

一方面,信息化技术的应用企业,对应用信息化技术的目的认识不清。企业信息化的根本目的是通过改进工艺流程、革新管理模式和压缩资金占用,提高企业对市场需求的反映速度,而我们的企业有为信息化而信息化的倾向。

另一方面,信息化技术和产品的供应商利益驱动倾向严重,不能从应用企业的立场出发,针对不同企业、不同行业做深入细致的需求细分和市场细分,一味追求ERP产品的“高、大、全”,无法让应用企业对实施效果满意。

因此,企业信息化往往浪费了大量的人力和财力却没有得到很好的成效,从而造成对ERP产品功能、质量、实施能力、服务水平难以衡量,导致应用企业选购风险变大,严重影响了企业信息化进程。

《规范》的出台是为了规范企业信息化技术和产品供应商的行为标准,针对信息化技术和产品应用企业的具体需求,拟定和实施企业信息化的非常好的解决方案。一方面,为ERP厂商的研发提供了量化标准,对产品生产和实施标准进行约束;另一方面,对企业信息化的需求进行细分,为应用企业的ERP选型提供了需求指标体系,从而为企业信息化解决方案提供了依据。

提高认识 搞好标准宣传贯彻

我国正处于推进工业化的历史阶段又面临全球性的信息化浪潮,这就要求我们在发展模式上有别于发达国家,不能走先工业化再信息化道路,要抓住机遇,充分发挥信息技术和信息产业对现实生产力的推动作用。

ERP规范的颁布,标志着我国企业信息化建设进入了理性的发展阶段,有利于解决我们ERP缺乏标准的问题,有利于保护和支持民族信息产业在统一规范的指导下,朝着“标准有规范、竞争有秩序、产业有联盟”的方向发展,有利于“统一、开放、竞争、有效”的信息产业市场体系的建立。

标准的宣传贯彻与实施

ERP技术的应用推广,在今后相当一段时期内,应该成为包括生产力促进中心在内的各类科技中介机构的重要任务之一。今后一段时间,我们要集中抓好培训、咨询和监理,围绕标准的普及应用举行全国范围的系列宣贯推广活动并举办一系列的论坛和研讨活动。除此之外,还将建立信息化标准网,打造“永不落幕的标准宣传贯彻推广会场”。

我们希望通过这一系列动作,更好地服务于广大企业和IT厂商,寻找和完善适合今后企业和行业发展的信息化标准,建立健全信息化标准体系,引导我国企业信息化进程的健康发展。


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