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卓越纺织有限公司采用 SAP 解决方案成为绩效典范

网友投稿  ·  2023-06-02 03:06  ·  所有内容  ·  阅读 374


编者按:为实现成为一体化纺织解决方案企业的构想,卓越纺织有限公司(Super Spinning Mills)进行了结构重组,结合业务发展目标收购了新的企业。公司选择 mySAP? ERP 支持企业不断增长的需求。 链接: 谢谢~ 卓越纺织有限公司(Super Spinning Mills)成立于 1962年,目前已成长为主导企业。公司位于塔米纳省可音巴托,是一家集纺纱、纺织和印染于一体的综合纺织厂

卓越纺织有限公司采用 SAP 解决方案成为绩效典范

卓越纺织有限公司采用 SAP 解决方案成为绩效典范

编者按:为实现成为一体化纺织解决方案企业的构想,卓越纺织有限公司(Super Spinning Mills)进行了结构重组,结合业务发展目标收购了新的企业。公司选择 mySAP? ERP 支持企业不断增长的需求。

链接:

谢谢~

卓越纺织有限公司(Super Spinning Mills)成立于 1962年,目前已成长为主导企业。公司位于塔米纳省可音巴托,是一家集纺纱、纺织和印染于一体的综合纺织厂,建厂之初的生产能力仅为 12,000 个锭子。    在原有重点业务基础上,公司现已开始从事针织服装的生产,并参与国内棉花生产和研究工作。例如,在科研领域,卓越纺织有限公司已与泰米尔纳都农业大学合作,开发新型抗虫棉。    公司不仅内部发展,其控股企业 Sara Elgi 最近还收购了土耳其的一家纺织厂,扩大公司在印度国内的市场规模。目前,卓越纺织有限公司在 11 个地区设有工厂,拥有 8个销售仓库。集团主要研究机构萨拉研发中心(Sara R&D)还与专家和农业团体展开紧密合作。    “我们需要全面满足自己要求的解决方案,SAP 可以提供这种支持。”N Gunasekaran 先生,卓越纺织有限公司企业 IS 高级经理    尽管一系列并购(M&A)与合作举措强化了卓越纺织有限公司在市场中的主导地位,但公司管理层并不满足于已经取得的成绩。为巩固主导地位,公司希望利用强大的内部 IT 架构管理企业发展、扩大运营规模,迅速满足不断变化的市场需求。    卓越纺织有限公司企业 IS 高级经理 N Gunasekaran指出:“为全面扩张潜在的新兴机遇,公司必须评估现有 IT 系统,以确定其是否能够支持企业的发展构想。”    不仅如此,完成企业并购之后,原有系统难以提供有效支持。“公司原有系统既不能满足现有业务规模的要求,也不能支持公司实现一体化纺织解决方案企业战略构想的目标,”Gunasekaran 先生补充道。而且,数据传输延迟时间长,不能检查信息是否准确。卓越纺织有限公司还发现,由于最新收购的企业采用的异构系统无法整合,因此很难进行有效管理。    最后,收购印度 Kakatiya Textiles 纺织公司和一家土耳其纺织厂后,管理层决定构建全企业通用的统一平台。2005 年 4 月,公司开始对新的 IT 系统进行评估和选型。


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