绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
复杂的指标分解、评估考核、统分应用等工作，是传统绩效考核的普遍痛点，大量的管理成本与其所带来的成效相比，越来越不能满足管理者们的预期。同时，传统绩效考核绩效考核制度执行率低下，员工奖惩制度激励效果不佳等问题
企业绩效管理需要根据企业的实际情况，结合企业所处的发展阶段，构建出一套数字化绩效管理系统，它是现代先进信息技术与传统的绩效管理实践相结合的产物，是实现企业绩效管理数据信息化、日常管理流程化、管理流程规范化的重要手段。
电子化
规范考核流程，在线完成测评
过去：纸笔记录，过程繁琐
现在：整个考核流程在线上进行，一键发起考核任务，自动提醒相关考官与被考核人，所有考核信息支持自动记录、计算、汇总
自动化
自动统计归档，灵活查询调用
过去：考核标准多又杂，数据计算易出错；
现在：测评过程中的所有数据自动统计在案，供随时查询、调用。
可视化
多维数据看板，保证考核透明
过去：报表制作耗费时间，数据不公开不透明，易引发消极情绪；
现在：通过折线、条形图、双轴图等，可以对比分析考核结果，数据实时更新，无需手动统计。
个性化
适用于各企业的个性化绩效考核
过去：不同企业的组织、规模不同，考核方式也不同，但市面软件都是统一的
现在：可以打造具备团队特色的测评应用。
