***NC6集团企业全速突进互联网+时代
——访***网络科技股份有限公司副总裁刘剑锋先生
作为一家以财务软件起家的公司,经历、见证和推进了中国企业信息化的各个阶段,与国内同行比过高,与海外巨头过过招,在这些过程里,***网络始终立于第一线。
***网络科技股份有限公司副总裁刘剑锋表示,***NC6是大型集团企业管理和电子商务平台的一个高端产品,伴随中国集团企业成长18年,服务于中国集团企业上万家,在国内拥有价值最高的客户群。
***NC6:面向企业互联网的产品
1997年NC第一代,提供了国内第一款基于B/S架构的集团管控解决方案产品。2000年,NC平台化,提供了集团管理、协同商务的完整高端ERP解决方案产品——在此之前,此类产品完全被国外厂商所把持。
2009年,基于集团企业电子商务的需求。***敏锐地意识到,面对互联网,集团企业信息化系统将会有一个升级换代的要求,以前企业更多的关注于企业内部管理和运营的ERP系统,而互联网和移动互联、云计算技术为企业提供了连接世界的机会,企业可以基于互联网展开电子商务、O2O融合、连接消费者、客户,企业信息系统不再是互联网中的一个个信息孤岛,要连接起来。这种要求不是被动的,而是集团企业发展的一个必然阶段。正是在这种情况下,***先于友商,开始规划和设计下一代集团企业管理和电子商务平台,为集团企业提供企业互联网解决方案为核心的产品。
正是基于NC6,***开始探讨下一代计算架构,论述数据驱动的企业,而这反应到当前,就是企业互联网,或者说互联网+。新的NC6就是面向企业互联网的产品,它有企业集团管理的内容,有电子商务运营平台的实质,它不再是仅仅解决企业内部使用者的需求,而是打开链条,让企业外部的供应商、客户或者消费者,都成为这个链条的一部分。
NC6帮助集团企业互联网转型
刘剑锋认为,当前国家经济环境发生了大的变化,GDP增长速度放缓,进入 “新常态”,集团企业需要新的增长引擎。国家提出互联网+绝对不是心血来潮,而是希望广大传统企业,借助互联网转型,提升效率和商业创新,达到升级和转型的目的。
消费互联网的热潮已经在逐渐退却,企业互联网则是在快速上升,每个传统企业在互联网+下都面临着机遇,集团企业该如何抓住机会,转型求胜呢。刘剑锋说,在我们看来,集团企业互联网转型,最先从营销领域开始,营销从传统线下开始走到线上,开始做电子商务,做线上线下的资源整合O2O,最终进入全渠道营销的时代。
在以往,集团企业最多只会接触到经销商这一层面,和最后的客户/消费者几乎没有交集的可能。然而,互联网改变了这一切,更可以帮助企业通过扁平化,减少中间渠道,直接聆听到客户/消费者的心声,真正把握到他们的真实需求。而这也更有利于他们进行营销的推广,投放更加精准,对企业的回报也越大,这将是接下来集团企业发展的主流方向。
***NC6:助力智能制造
最近一段时间,制造2025、工业4.0是非常热的话题。
对此,刘剑锋表示,制造业一直是***最重要的关注的行业,公司也拥有大批忠实的制造业客户。就当前而言,对于制造业来说,国内面临产能过剩的现状,在大的背景下、新常态下,制造业相对来说不是很景气。制造企业转型互联网+,成为现在的热门议题,刘剑锋相信***应该能够帮助他们做更多的事情。
就智能制造,***比较关注MES、RFID和传感器领域。***的MES产品,可以在原来企业自控的系统、设备运行的时候直接采集数据,传到MES产品里面,采集、监控、预警这些信息,然后传到ERP上,让生产管理人员可以看到所有生产管理的信息。
***现在正在做的,就是通过RFID中间件。智能传感系统建立企业IOT,企业每一个原材料、加工品的流动(譬如借助RFID),现在是在哪一个环节,在哪一台机床上,在进行什么工序,都能自动进行信息采集,……相当于把每一个工序和环节都与人连接起来,企业任何时候都知道每一个物料的移动动向,从而进行大数据分析,流程优化,从而给企业带来非常大的效率提升。这与原先的生产线管理,可谓天壤之别。再结合精益制造、敏捷供应链管理管理,届时中国制造业必然会进入到一个智慧工厂的时代。
原来制造企业做生意都是2B,而不是2C,***希望帮助制造企业能够把原来只做2B的生意做到2C。有了互联网,在营销端可以连接到消费者,获取个性化需求,在企业内部通过智能制造、物联网IOT,通过这样的方式,支持企业进行产品定制,实现C2B的商业模式创新,这也是***在重点帮制造业做的工作。
***还希望帮助制造企业做好服务,现在已经不是“卖出产品就OK”的年代了,产品作为客户方的资产在运营,那么它会不会衍生出相关的服务,并给企业带来新的增值机会呢?答案是肯定的,但是以往企业没法触及到这一块,不过有了互联网平台,或者有了智能传感器,企业可以随时知道售出产品的运行信息,提前做好管理、维护和售后,更可以增加新的商业机会。