中国铝业文欣荣:像麦当劳一样建设标准信息化
【 专稿】首先感谢中国制造业CIO年会组委会给我们一个交流平台,同时跟大家探讨企业信息化。
中国铝业股份有限公司信息部副总经理 文欣荣
当今社会,整个世界在办,整个中国在变,整个企业在变,企业内部业务模式包括管理方式和管理思路都在变,企业信息化怎样适合和满足整个区域快速发展和需要?对此我们做了一些思考。
变化中如何标准化?
我们企业信息化面对整个企业,我们要面对各个业务层面,特别是一个中央企业,不仅要从社会责任包括我们的经济责任,包括企业内部的每个模块包括我们产业链,包括公司内部价值链都有关联,我们怎么样去面对这些可变的因素和不可变的因素。
我们面对整个IT大环境,技术在变,IT每天提出一个新概念,也在变,我们作为一个企业的信息化的工作者怎么样面对这些变化。
我们一直探索企业信息化如何能找到一个适合我们企业信息化的一个标准体系,哪些能够相对的稳定下来,不再让一些IT的决策者也好和IT使用者也好在痛苦的挣扎,不要我们的信息系统在一两年之内作废。
作为一个企业要快速发展,吞并一个企业建设一个企业的时候为什么一个财务部门很快,一个人力部门很快,一个销售部门很快建成,为什么搭建一个IT系统这么困难?
大家都去吃麦当劳肯德基,他们扩展这么快为什么?他们做了标准化,这块我们一直思考,我们也做了一些事向大家进行一些汇报。