采购与部署能分家 点评河南铝业部署虚拟化

采购与部署能分家 点评河南铝业部署虚拟化

【 报道】河南铝业是典型的快速成长型制造企业，其生产经营采用面向客户订单的BTO模式，从客观上要求信息化系统反应更加快速、精准。同时，企业应用日益增多，而IT建设经费有限，人力也严重不足。他们迫切希望应用虚拟化技术实现服务器聚合，完成单机多应用和核心ERP应用的高可用双机后备。

在制造业，唐宁是少数尝试x86虚拟化的CIO之一。他所在的河南铝业成立于2005年8月，是一家快速成长的大型制造企业。2006年10月，网络管理中心组建时，河南铝业是"6个生产工厂+1个销售公司+1个公司总部"的格局。

网络管理中心成立之时，整个部门只有两名成员，运行的应用有8项。尽管后来部门两次增员，到了现在的13人，但唐宁还是被压得透不过气来。"上虚拟化项目前，光台式机就有600台，服务器有11台，我们还得开发、实施和维护。"按照行业经验值，这支年轻的信息化团队确是超负荷运作。除了人员紧缺之外，还有一个实际状况与众多企业类似，那就是IT建设经费有限，唐宁只能在保质保量的基础上尽可能地压缩开支。如果按照传统方式升级，仅服务器购买一项的支出就超出了部门的预算。

现实的严峻考验促使唐宁更多地去关注破除瓶颈的新技术，并最终坚定了上马虚拟化的信心。2006年年底，河南铝业开始酝酿上马虚拟化项目，并于2007年2月基本敲定了技术方案。河南铝业选择与长期合作伙伴浪潮携手，双方定制了虚拟化实施方案。这套方案包括了3台浪潮英信NF520D服务器和SWsoft Virtuozzo虚拟化软件（3个许可证），以此取代传统的SAP架构。浪潮项目团队提出了"分层部署、弹性扩展、集中存储、异地备份、高效安全"的企业级高性能数据中心的系统架构，放弃了"单台服务器上部署单个应用"的传统做法，采用SWsoft Virtuozzo 3.0的虚拟化技术，将多个应用部署于浪潮英信NF520D之上，进行资源集中管理和灵活配置。

虚拟化项目分两期进行，第一期是做河南铝业数据中心的单机多应用，第二期则是基于核心应用，建设双机多应用后备援。首先将单台浪潮高性能服务器划分为5个虚拟化服务器，将企业的威速网络视频会议系统、***报表系统、微软SPS企业门户发布系统、MOM服务器管理系统和SMS客户机管理系统的企业级应用及配套数据库分别安装到不同虚拟服务器上，既保证了各个企业级应用的相互隔离，也减少了服务器数量，并降低了管理维护的工作量。

唐宁把虚拟化形象地比作吃套餐。"一个应用占一台机器的模式是分着吃套餐，而虚拟化模式则是多个应用一起吃大餐。"据测算，仅服务器采购一项，Virtuozzo虚拟化整合方案就为河南铝业节约了将近60%的资金。而通过虚拟化的一期项目，河南铝业还获得了有效把握资源的能力：第一台浪潮英信NF520D成为参考基准，根据能运行的应用数量再进行动态调节，为第二期项目实施提供了重要的参考借鉴。

Virtuozzo 4.0版本面世成为项目前后两期的分水岭。河南铝业用两个许可证升级Virtuozzo 4.0中文版，借助其基于动态负载均衡的HA集群功能，实现低成本的双机HA集群，以实现更高的可用性，兼顾高效率。这一阶段的项目建设完成后，河南铝业将在两台浪潮NF520D上运行ERP核心应用，实现应用服务器与数据库服务器的双机互备援。ERP要管控金属从原料到成品的全过程质量化管理，这对于河南铝业来说，是对可靠性要求最高的核心应用，新方案与传统的冗余配置的功能相比，又节省下了两台高性能服务器。

在虚拟化软件选择上，唐宁把河南铝业形容为爱家一族，他们希望对居室的内在格局能自由配置，即实际配置对现有应用不做任何限制。Virtuozzo创建的每个VPS平台的运行和管理都与独立主机完全相同，能独立重启并拥有自己的root访问权限、用户、IP地址、内存……Virtuozzo VPS在实现动态实时分区的基础上，能进行自由的资源管理，分配、控制VPS资源参数，并对资源进行实时再分配，实现了唐宁所说的"软隔断"的概念。