编者按：香港最大的工具制造商下属全资子公司 Ace Plastics 选择 mySAP? ERP 实现了业务流程的流畅运行。
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谢谢~
为保持竞争力，实现宏伟的企业目标，香港塑料企业 Ace Plastics 有限公司需要先进可靠的 ERP 系统，不仅优化业务流程，而且能够洞察业务状况，从而确定业务策略，及时制定决策。 “SAP 优调了我们整个生产流程，实现了实时管理，因此我们可以更加 SAP 解决方案为ACE PLASTICS持续发展构建了坚实的基础
编者按：香港最大的工具制造商下属全资子公司 Ace Plastics 选择 mySAP? ERP 实现了业务流程的流畅运行。
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为保持竞争力，实现宏伟的企业目标，香港塑料企业 Ace Plastics 有限公司需要先进可靠的 ERP 系统，不仅优化业务流程，而且能够洞察业务状况，从而确定业务策略，及时制定决策。 “SAP 优调了我们整个生产流程，实现了实时管理，因此我们可以更加及时准确地制定业务战略。不仅是现在，而且在今后，SAP 解决方案也是我们实现宏伟企业目标的决定性因素。”Nelson Fu 先生，Ace Plastics 有限公司总经理 从生产、库存管理、销售与营销活动，到财务报告、提高运营效率、加强管理控制，SAP 解决方案可以全面解决上述问题。
管理复杂的运营活动提高竞争力
Ace Plastics 是香港最大的工具制造商精英制模有限公司(Ace Mold Company Limited)下属全资子公司，主要生产塑料注塑工具、模具及五类产品的二次加工，即消费品、插接件与开关、化妆品及包装和工业品。 近十年来，公司持续发展，目前已在深圳和上海建立了三家制造厂，生产总面积 400,000 平方英尺，客户遍布中国华南和华北，以及欧洲和北美地区。 2004 年，Ace Plastics 与 Ace Mold 的销售额达到 3500 亿美元。目前，两家公司在中国、美国及英国拥有 1,800 多名雇员。 随着业务的发展，企业运营迅速扩张，管理体系日益复杂，生产流程运作效率低下。这种情况下，Ace 急需系统化的 ERP 系统优化运营。 采用 SAP 之前，Ace Plastics 曾开发了 ERP 系统，而这一系统给企业带来许多严重问题。“这种落后的系统功能单一，不能实时更新信息。数据准确性极差，对记录库存量造成负面影响。由于财务功能有限，难以完成准确上报，人工登账的工作量十分繁重，”Ace Plastics 有限公司总经量 NelsonFu 先生说。 “我们需要能为实时信息记录、更新与合并提供一体化平台的 ERP 系统。系统应实现整个业务流程自动化，提高生产效率和管理能力，” Fu 先生补充道，“为支持我们实现挑战性的销售目标——仅 2005 年便提高 60%——系统在制定推动利益增长的业务策略方面必须发挥重要的关键任务作用。”
