自主开发还是选择商品化通用软件？

自主开发还是选择商品化通用软件？

【 信息化】A电器实业公司信息部CIO李杰陷入沉思：公司准备进一步深化IT系统建设，以及时准确反馈订单、库存、帐款、生管、物料需求等情况，提高企业市场快速反应力。于是继OA、HR在线管理系统之后，ERP建设就呼之而来、应需而生。

可是企业ERP信息系统是自主开发还是购买商品化通用套装产品，让李杰着实发愁。

李杰通过关系，联系了国内一家知名的ERP供应商。但是该供应商项目实施方案的建议报告书，差点让李杰没背过气，难于接受——报价：210万，建设期16个月。若如此，还不如自主研发。

其实，类如A公司面对自主开发还是购买商品化通用套装软件时所呈现出的非常矛盾困惑的现象在目前许多企业信息化建设中是十分普遍。

如何进行战略决择？

信息化系统的研发、实施是一项非常严谨重大的项目管理工程，到底CIO应如何进行战略决择？

多年来，许多行业企业信息化建设实现方式有两类：一是定制开发，主要包括企业自主开发，或与其他开发单位合作开发；二是采用商品化软件，即套装软件，或在其基础上再做部分二次开发。

可以说，这两种模式没有绝对的优劣之分，两者都不乏成功的案例，具备各自的优势，但是也存在明显的不足。ERP实施成功的联想所用的系统，正是SAP的ERP产品，而与联想截然不同的是，方正科技的核心业务系统完全通过自主设计开发，以小投入取得了大成果。

知己知彼，百战不殆。无论是自主开发还是购买标准化、通用化套装产品，作为企业信息化一家之主，CIO必须全面分析、正确论证、充分风险评估后作出决择。

关键的是，CIO要区分判别自主开发软件、购买商品化通用型套装产品的各自优缺点，是否符合企业实际，能否给企业带来投入产出比，然后作出最后决择。