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ERP项目实施规划中的两个维度
为实现管理的非常好的效益，从CIMS的观点来看，企业信息化强调的是集成，以实现信息透明与可控；而从经营管理的角度，企业更关注的是优化资源配置，实现资源聚焦与整合。这都是管理的最高层次，而在实践层面则需...
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ERP软件评估 风险如何规避？(下)
3、考察软件的成熟程度 ERP软件包是一个大型的、复杂的软件，程序中的关联错综复杂。任何一个软件包都不可避免地存在着缺陷和错误，只是程度的不同。企业应用ERP能否顺利地取得成功，与ERP软件的质量和软...
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中国装备制造业管理的现状及ERP管理重点研究
装备制造业是为国民经济、国家安全提供装备，为人民物质文化生活提供丰富产品的制造业。它在国民经济中无论GDP所占的比例还是对其他产业的感应系数都是很大的。装备制造业是国民经济持续发展的基础，是工业化、现...
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PLM如何实现对SCM、CRM、ERP的一体化整合
1、PLM的价值 毋庸置疑，欧美、韩国等国家的GDP和产品利润率远高于中国、台湾等国家。让我们观察一下双方的盈利形态，就会发现，台湾这几十年的发展大部分依赖于贴牌生产，虽然台湾号称生产世界上哪个品牌的...
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长城宽带CIO：用什么衡量ERP？
一个IT项目成功包含两层含义，一个是实施成功，一个是应用成功。实施成功只是意味着项目成功上线，应用成功应该是项目的持续性应用和推广，同时为企业带来价值。对于一个企业，真正关心的是应用成功。 早期试水者...
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顺应发展趋势 商业智能如何支持ERP？
上个世纪末，美国为了夺回制造业霸主的地位，提出了敏捷制造、动态联盟的战略，也就是说，企业之间的竞争已不只是单个企业实力的竞争，而转变为盟主组织动态联盟能力的竞争。因此，他们需要的信息系统已不是支持单个...
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贵阳宇光ERP建设案例
在ERP轨道上生存与发展 1、企业概况 中国振华（集团）科技股份有限公司是一家高科技上市公司，公司成立于1996年12月，公司股票于1997年7月3日在深圳交易所挂牌交易，股票名称为“振华科技”，股票...
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从海尔三角形冰箱谈ERP、PDM和电子商务应用
海尔的实用主义和客户至上意识不仅体现在对外的产品生产和销售上，也体现在对内的IT应用和建设上，这就是一种企业精神和文化。 随着互联网经济、新经济和知识经济的日益渗透，企业适应这些变化的运作模式，要求企...
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SCM、APS和ERP（下）
APS支持SCM的发展 APS是支持SCM进行供应链各个环节之间的计划和协同的最主要的手段。没有APS，供应链管理就只能作为一种管理理念，而不可能成为计划和协同的工具，更不可能形成可推广的软件。 AP...
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上海集优ERP实施的成功案例
小小六角螺栓 栓牢神五神六 上海集优机械股份有限公司（以下简称“上海集优”），于2006年4月，在香港H股上市。它是中国装备制造业的“航母”——上海电气旗下的重要产业，拥有十家子公司。 上海集优是一站...
