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ERP年会征文2：ERP的机会和挑战
“不相信有圣杯的骑士，永远找不到圣杯，而满怀信心的骑士，你甭想阻止他”------高德拉特(It’s not luck) 一、超竞争时代的来临 超竞争时代已悄悄来临，而我们却茫然不知，我们辛辛苦苦的延...
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为什么需要ERP？——论ERP与中国式企业管理
人类社会正逐步由工业经济时代步入知识经济时代。在知识经济时代，企业对知识和信息的有效管理已日益紧迫，可以说企业管理正进入新的理念。随着世界经济一体化、全球化局面的出现，随着中国即将加入WTO，我们的企...
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ERP年会征文13：实施ERP工程，构建企业创新平台
1 引言 ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台，在企业内部实现人、财、物、产、供、...
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沪士电子：在供应链管理(SCM)中寻求突破
突破瓶颈 “我们的ERP应用已经基本上达到了极致。”王翔的自我评价并没有夸张。沪士电子自1992年在江苏省昆山市建厂，就开始了信息化建设，并于1996年上马ERP，借鉴台湾地区企业在电子制造行业的信息...
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小订单大管理
看到这个题目，你也许会问，订单有什么好管的；ERP不是已经把我的订单管理得好好得了吗？这些回答都有道理，订单就是信息，把这个信息传递到生产就OK了。如果实施了ERP，往ERP里面输入，则供应链各个环节...
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给钱走人 CIO如何把好IT项目最后一道关
【 信息化】 CIO时常听到这句业界常言--"上ERP找死，不上ERP等死"。其实何止ERP如此 即是中小型的IT项目如OA、CRM等，其成功率也不足55%，客户满意率不到30%，有不少项目照样...
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对话：信息时代人力资源管理的变迁
EHR：核心还是支持系统？ 郭旭：传统的HR在企业管理中实现的是支持功能。但是有一种观点认为，在人才创造型企业，应该以HR为核心开展ERP项目；在劳动力密集型企业，应该以生产为核心开展ERP项目。请谈...
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信息时代人力资源管理的变迁
郭旭（软件世界总编）：传统的HR在企业管理中实现的是支持功能。但是有一种观点认为，在人才创造型企业，应该以HR为核心开展ERP项目；在劳动力密集型企业，应该以生产为核心开展ERP项目。请谈谈对这个观点...
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按需配置 创新应用
【 新闻 】 6月24日，浪潮在北京隆重发布ERP新品——浪潮ERP-PS10，该产品针对中国制造业企业的关注点，充分融合了SOA、ERPII、敏捷制造、TQC、供应链环境下的协同商务等先进的管理思想...
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ERP年会征文6：理解ERP中R或P是ERP选型的前提
众所周知， ERP——Enterprise Resources Planning，即企业资源计划。制造业企业在ERP软件选型时、根据企业的实际情况，应该做到“知己”与“知彼”，理解R具体包括企业中的哪...
