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ERP解决不了的积木式供应链系统分析
拥有ERP解决不了供应链信息系统问题，这要像“积木”一样一块块搭建。 物流网络重新布局、构建零部件VMI枢纽、需求预测、协同计划、运输整合等等，任何一个重大的供应链项目都必然要求部署相应的信息系统。是...
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当前企业信息化策略及ERP的实施分析
企业信息化的第一步应该抓基础管理信息化。首先，通过企业基本资源的信息化，建立和改造企业的基础管理；第二步是企业资源计划(ERP)，降低管理成本和提高运营效率，集成业务处理；第三步才考虑企业间的合作，利...
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企业信息化的策略及ERP的实施
企业信息化的第一步应该抓基础管理信息化。首先，通过企业基本资源的信息化，建立和改造企业的基础管理；第二步是企业资源计划（ERP），降低管理成本和提高运营效率，集成业务处理；第三步才考虑企业间的合作，利...
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纺织行业ERP需求分析和研究
在对全国纺织企业ERP现状调查的基础上，笔者分析了用户企业的不同需求以及需求增长的原因。根据纺织行业的特点，提出开发行业适用版本、提高咨询实施水平等建议。本文是国家863“纺织行业现代集成制造系统技术...
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企业ERP软件的“三种模式”
目前的软件模式大致可以分为大规模定制开发、商业软件+少量定制开发和介于两者之间的平台+少量定制开发等三种开发模式。本文笔者试图通过对三种开发模式的对比和分析，希望对那些想上ERP的企业有所帮助。 定制...
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从西瓷ERP项目实施看企业管理信息化应用
企业管理信息化是提高企业竞争能力的重要手段， ERP项目的实施，对企业管理水平的提高将会起到非常直接的促进作用。 由于ERP项目的实施是一项复杂的系统工程，涉及到企业财务、物流、生产等诸多方面，因此每...
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中小型民营企业ERP项目选型
在经历了十几载的艰辛努力后，我国终于在2001年11月正式加入WTO。这对于近年来在国内蓬勃兴起的民营企业来说，的确是机遇与挑战并存。绝大多数企业已经认识到自身传统管理模式与现代经营方式的差距，而努力...
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小型企业的ERP
在许多大公司，我们常能听到这样的缩写词：MRP, MRP II, ERP, EDI，一度为了这些必要的工具的应用需要大量的信息服务人员和大型的计算机系统。小企业一直对它们能获得如此多的信息资源羡慕不已...
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ERP失利原因实例剖析
谈起ERP(企业资源计划)，它在国内“流行”已不是一两年时间了，并成为企业信息化过程中的“必修课”。 但谈到“上ERP”，国内许多企业则“又爱又怕”。爱的是ERP代表着一种先进的工具，能为企业的发展提...
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东方电话公司：用数字说话，用ERP赢客户
“以前，采购商对我们公司的管理方式颇有微词，”孙鸿深说：“我们公司采用人工处理，料品的进出差错时有发生。今年我们上了ERP，目的就是用数字说话。” 拥有高级经济师背景的上海东方电话设备有限公司副总经理...
