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中国ERP产业面临“全军覆没”
【 资讯】7月5日，“第四届中国制造业ERP应用年会”在重庆隆重举行。会上，专家提出：“ERP目前在我国的整体应用现状是应用时间早、应用数量少、应用周期长、应用范围不均衡、应用深度不够、应用效益有待进...
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ERP项目实施的15个基本规律
[摘自] 《ERP项目实施全攻略》 [作者] 田俊国 [精彩书摘] 规律一：项目有不可压缩的最短周期，一味追求速度，极有可能造成欲速而不达的后果。迫于压力的项目组人员不得不做了很多表面工程，先用一系...
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ERP进入个性化服务时代
导读：今天中国的企业用户更看重的是ERP软件能不能满足其的行业需求和个性化需求，所以未来企业信息化，尤其是ERP ，已经进入到个性化服务的时代。 我认为未来企业信息化将企业信息化应用的趋势主要体现在四...
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西北电网公司ERP系统正式上线
近日，西北电网有限公司在西安本部隆重举行了ERP系统上线仪式。它标志着西北电网ERP系统由此成功上线、正式实施。该项目自2007年1月24日启动，至8月28日一期工程上线，历时7个多月。该项目的软件提...
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为什么要实施ERP系统？
公司自2006年4月开始，耗费巨资引入了意大利 DataTex 公司纺织行业的专业ERP 系统TIM系统。IT部在公司黄总的直接领导和总体计划部署以及在各分厂、职能部门领导的大力关心和协助下，港联的...
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企业ERP实施规划十大要点
一、管理人员观念的更新 既然ERP系统是管理信息系统，实施过程一定要结合企业管理改造进行，通过实施一套先进的管理系统来改善管理。管理人员的观念更新很重要，例如：以往的传统管理往往是部门职责不清，...
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ERP整体管理：项目经理作用非凡
ERP厂商和企业都有一个共同的愿望，就是用最少的实施成本、最短的时间达到最好的实施效果，SSA Global商业顾问认为ERP是一个集成立方体，它可以分析和改进企业管理系统和管理方法，从而改进企业所想...
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四步教你如何选择一个真正的ERP产品
目前所有的软件厂商都号称自己是ERP软件厂商，客户在进行ERP系统选型时，由于缺少行业经验，往往很难做出正确的选型，通常被厂商漂亮和花哨的幻灯片所迷惑。 选择ERP产品不比去商场购买一件商品，而是要选...
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ERP服务的三种境界研究
1.ERP实施服务概述 ERP实施模式与用户的信息化现状、软件企业的规模、产品的成熟性及行业特性有关。当前ERP实施模式大致可以分为三类： (1)定制型。客户的需求比较复杂和特殊，软件企业只好量身打造...
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ERP乱相搅局企业资源管理
近期，用友、金蝶、神州数码等国内知名ERP(企业资源计划)厂商相继发布2006年财报，数据显示这些厂商都有较快的业绩增长，看起来国内的ERP厂商似乎都收获颇丰。 而国际厂商却在ERP领域遭遇了尴尬：微...
