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需求调研在ERP项目选型中的重要作用
【 技术文章】 系统选型的前提 你要选择一套合身的衣服，首先要对自己的身高、腰围、肤色等内容了解清楚。ERP选择也是如此。由于不同行业的ERP系统其开发的侧重点不同，所适用的行业也各不相同。所以，在做...
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ERP厂商还有很多功课要做
【 信息化】 从整个产业来看，ERP厂商的发展似乎被“泛化”和“规模化扩张”两个问题所困扰。对此，计世资讯副总经理曹开彬认为，ERP厂商要做大做强，需要投入更多的精力来研究其专注的行业。 ERP...
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ERP是协同业务流程的绳索
【 信息化】 (一)ERP ERP(enterprise resource planning)企业资源规划系统具体定义在业内也有过许多说法，今天我们期望读者以少量的时间真正掌握ERP的精髓和要义...
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ERP项目实施失败体会总结
【 信息化】 编者按：中国企业信息化历经20多年，ERP实施效果不尽如人意。网上普遍认为，造成中国企业ERP失败的原因主要是一把手不重视，变革不彻底，客户素质太差，管理不规范，实施顾问能力太弱等...
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ERP与体系认证 项目对比
【 信息化】 ERP项目与体系认证项目的对比 根据GB/T 19016-2000/ISO 10006-1997标准：《质量管理----项目管理质量指南》中的定义：项目是由一组有启止时间的、...
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了解ERP实施过程
【 信息化】 了解ERP实施过程 判断项目是否可行 本人长期跟客户打交道，在此过程中常常会听到一种说法：“我们工厂基础很差，流程很乱，我们计划先自己把内部理顺后再考虑上ERP!”;或者说“我们先...
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开源ERP的红旗能扛多久
【 信息化】 对关注信息化的媒体人士来说，ERP是再熟悉不过的一种关于企业管理的软件2000年前后，ERP的概念开始在国内渐渐流行开来。与此同时，ERP的高失败率也是业内公开的秘密。2002年，...
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对于ERP项目的持续呵护与关注
【 信息化】 众所周知，实施ERP是一持续优化的过程，而在这优化完善的过程中，单靠一次实施上线是不够的，尤其是在ERP上线后，流程的设计是否适用、大量的系统参数设置是否合理，尤其是计划参数的组合...
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ERP实施如何绕过风险深水区
通常人们在考虑失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规划、项目预准备、实施过程和...
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大浪淘金:CIO围绕三条主线选型ERP
【 评论】 ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史，可是直到今天，许多企业CIO还在为此困惑、迷茫，甚至有些绝望!的确，ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌，可是也让不少企业也深陷困境，CIO为此也...
