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ERP实施成功的关键及标准
从1998年开始，我国的企业进入新一轮ERP应用的热潮，并一直持续到现在。由于技术和经济的进步，以及企业对ERP认识的不断加深，企业被迫愿意接受ERP。因为在企业中已经形成这样的一种共识：上ERP找死...
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解释ERP实施中的六大困惑
ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型...
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释解ERP实施中的六大困惑
ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型...
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ERP从现象观本质
自从1990年，Gartner Group报告中给ERP下了第一个定义以来，ERP概念的出现已经10多年，然而在中国的真正运用最多也不过56年的时间。在ERP实施的过程中曾经出现了像《ERP成功率为零...
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企业ERP选型实施六困惑
ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和...
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以ERP为中心的BPM，有何不足？
【 信息化】在以IT制造业著称的台湾，经由十余年来的推广，ERP已然成为企业级信息软件的主流旗舰，由许多大专院校均可看到相关专门课程便可看出ERP受重视的程度。 也由于ERP的普及性与基础性，使得ER...
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中国ERP随工业化起步
经过各种关于ERP是否已过时和对不同ERP概念的争吵之后，ERP的“过时论”似乎也已过时了，所谓的新一代ERP和ERP终结者产品虽然已现世了一段时间，但ERP却并没有真正“死”去，反而日益渐长起来。因...
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进化：ERP物种的更替
【 信息化】 导读 如达尔文“物种进化论”中的经典描述:适者生存，劣者淘汰。在ERP供应商、ERP服务商、ERP咨询商、ERP用户组成的利益交错的ERP生态链中，所有不能快速进化的ERP“...
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ERP虚拟化：挑战与希望并存
【 信息化】 虚拟化厂商与ERP厂商的合作 2006年，虚拟化厂商VMware宣布与ERP厂商合作，合作方式是把虚拟化软件VMware Infrastructure 3与ERP结合，降低ERP部署时间...
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浅谈ERP普及不等于企业信息化普及
2005年，当用户受到多年ERP熏陶，按奈不下激动心情，开始犹豫究竟要不要上ERP，探究ERP能给企业带来怎样变化的时候。一回首，却发现，许多软件供应商已在纷纷嚷嚷推广ERP普及化，似乎没有ERP已是...
