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中国真正意义上的ERP才刚刚起步
经过各种关于ERP是否已过时和不同ERP概念的争吵之后，关于ERP的“过时论”似乎也已过时了，所谓的新一代ERP和ERP终结者产品也已现世不少时间了，只不过，ERP好象并没有真正的“死”去，反而日益渐...
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信息化项目中ERP选型怎样“借鸡生蛋”？
在琳琅满目的ERP市场中，如何合理的选择一个适合自己且价廉物美的ERP，就是企业管理者必须关注的问题。在这里，我将结合自己三年多的ERP实施经验，来谈谈在ERP选型中“借鸡生蛋”的诀窍。在琳琅满目的E...
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中小企业ERP与管理的成功法则
ERP的境界应该是什么?从事了二十多年的企业信息化工作，这个看法随着自己对ERP深入了解不断改变:早几年，是ERP能够成功;后来，是ERP让用户获得成功;近几年，则是“ERP如烹小鲜”。“如烹小鲜”的...
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ERP与流程管理的不解之缘
如今这个ERP盛行的年代，对于企业和学术界，该不该使用ERP这类问题，我想已经不再是一个很好的讨论话题了。随之而来的是"ERP普及化"、"ERP个性化"、"将ERP进行到底"等一系列高昂的口号。我们在...
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需求定义不当成CIO实施ERP的主要问题
【 信息化】 编者按：第四届中国IT技术趋势大调查活动于2009年10月5日启动，历经1个多月的时间。在线调查期间，受到了来自网站旗下三大企业级社区ITPUB、IXPUB和ChinaUnix.NET（...
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卖ERP不是卖一个梦
风水轮流转,今年ERP是一个既严肃又时髦的名词。从国内软件厂商争先恐后大谈ERP,到祖国大江南北巡展ERP,一时间,ERP从冷僻的生词变成妇孺皆知的热门话题。厂商大谈利用ERP的成功之道,把ERP描述...
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自主平台：ERP的第三次浪潮将至！
传统ERP产品是非常刚性的，希望企业在应用时尽可能的向其所包含的管理模式靠拢，而不管这种管理模式是否适合该企业。为了让企业接受其软件所包含的管理模式，软件商往往会搬出以往的所谓成功案例或所谓专业管理咨...
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为国企大跃进“再炒ERP”
1．引言 众所周知，中国是一个制造大国，但，离制造强国还有相当的距离(西方工业化国家已完成工业化，目前正处在信息化进程中，而我国还在致力于工业化进程)。对比中外工业企业究竟差在那里？不言而喻，关键是管...
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全面解读移动ERP 创造新的盈利模式
众巨头齐推移动ERP 继用友在去年推出ERP移动平台UFmobile 1.0之后，金蝶总裁徐少春也在近期向大众高调地描绘了该公司的“ERP 2.0计划”计划。无论是用友还是金蝶，其新的企业战略都透露了...
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ERP选型和实施的第三方力量
不是监督而是协调 选型之后，我继续和成飞咨询组的其他专家一起对成都石油总机厂的ERP实施进行了监理。尽管，我以前从未作过企业ERP实施监理工作，但带着促进选型和实施成功的强烈愿望，我走完了实施监理的全...
