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不确定性下实施信息系统 精益与ERP冲突研究
在过去十年中，全球许多企业花费数十亿美元及无数工时，装备被称作“企业资源规划(ERP)应用程序”的巨型集成软件。如今，众多制造厂商逐渐意识到，他们耗费时日建立的基础设施在生产车间却是难堪重任。 为了弥...
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企业应用ERP系统如何制定实施目标？
强劲的空调冷气，似乎也难以平息张力内心的燥热。在他面前的办公桌上，正摆着一撂厚厚的《ERP实施规划》。这是一份屡受指责的调研报告。 张力，南方某电子公司信息中心主任，在公司已经有七、八年IT经验。 这...
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企业ERP成功攻略三要素
ERP项目实施不仅仅是一个IT技术项目，它是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理观念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业管理水平，促进现代企业制度的建立。 培训...
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制造业ERP，IE先行
据权威数据表明，我国目前经济的增长主要依赖于制造业的增长，出口贸易产品结构中，工业制成品已取代初级产品，占80％以上的比重。在一些行业中，制造业已经拥有了与世界同行竞争的实力。有关专家认为制造业在中国...
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电力企业变革不断 是ERP还是整合平台？
信息化最忌讳的是什么？是不停变化。上一套信息化系统，首先会谈到BPR(业务流程重组)，然后上ERP。在相对固化管理的过程中，信息化强调的是标准化流程带来的成本降低和效益提升。但是，假如企业发生了机构的...
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ERP的终极目标---决策支持
近年来许多企业已经实施了完整的ERP系统，并在企业中得以应用，已经形成了准确的、及时的、完整的管理决策基础数据，然而各单位管理决策中所面临的问题，往往是目标含糊不清，多目标相互冲突，方案的比较和选择没...
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服装行业实施ERP如何摆好你的八卦阵？
如何调和企业上下、内外、前后业务，摆好你们的ERP八卦阵，如何真正地做到运筹帷幄，决胜千里！ 中国服装行业ERP现状 据统计，在近20年，中国服装行业的产值平均每年增长14.55%，而且出口额占全球的...
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从ERP到SCM：“阿里斯顿”寻求逻辑突破
整个十月，彭元华的心情都格外的灿烂。身为默洛尼卫生洁具（中国）有限公司的核心技术和物流经理，在过去的一年多时间，他承受了极大的压力，“竞争对手越来越强，业务模式的大变革，让我们原有的ERP几乎成了鸡肋...
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ERP系统如何为采购管理带来持续改进的效果
通过ERP系统的实施，如何发现采购管理环节中的问题，集中力量解决急需解决的核心问题，并通过系统运行为采购管理带来持续改进的效果呢？ 传统采购三大弊端 在谈如何通过ERP系统实施提升企业采购管理水平之前...
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低价ERP：真的不能用么？
对于资金和规模都不大的中小企业而言，最需要的应该是量体裁衣之后的ERP “花了3万多，买了这东西后让我们省心不少。”讲话的王先生是北京一家民营连锁超市的负责人，在北京除一家总店外共有5家分店门市，企业...
