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基于知识管理的ERP辅助实施体系研究
1、引言 企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)是美国著名的IT分析公司Gartner Group在20世纪90年代初提出的以客户驱动的，面向整个供应...
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和谐制造——让ERP使您的生活更幸福
一、引言 据调查显示:激烈的竞争和超负荷工作,导致近80%的劳动者处于亚健康和不健康状态。很多辛勤工作的劳动者，是由于工作方式的不科学或者不正确，导致健康受到影响。下面笔者从企业发展和人们幸福...
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ERP调查分析：国内厂商前景堪忧
【 调研中心】ERP(Enterprise Resource Planning)，也称企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ER...
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ERP实施，什么最难？
作为目前最为核心的ERP应用软件系统，在实施过程中，什么最难呢？请看项目实施过程中不同角色扮演者的诠释。 ERP最难推行的地方，也是企业存在问题最多的地方，不往前走只能死路一条！因此，企业必须要正视难...
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如何走出ERP泥沼
为什么要投资IT技术呢？要回答这个问题可以找出若干条理由，但在这里，我们不妨先了解一下有关ERP软件的投资效果和回报。 哈佛大学商学院的博士后Mark J. Cotteleer就在从事ERP软件对公司...
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重新认识ERP与企业咨询
ERP作为典型的企业信息系统需要全面认识它的作用与地位；与此同时，企业信息化也有必要从企业管理的层面考察其发展的规律。 1．企业运用信息系统在管理层面上体现的特征 可以将运用信息系统的企业概括为以下几...
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未来的ERP
三、企业是应用ERP的主体 1．大量的研究与实践已经充分表明，ERP在我国应用的成败并不取决于技术、资金、互联网系统、应用软件和软件实施，而主要取决于企业自身主体意识。 2．企业是应用ERP的主体。企...
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如何有效推动ERP--真正落实一把手工程
首先，一把手对项目的重视要与行为完全统一。最高领导对ERP的重视绝不仅是嘴上天天喊，会上次次说就可以的。这样做也许会让各个部门的相关人员感觉无所适从，如果再加上喊完了之后没有任何动作或者是动作迟缓，这...
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消灭信息孤岛 ERP系统软着陆是关键
ERP系统帮助子公司数量多达120家的南车集团大大提升了效率并降低了成本，但该集团副总会计师王研认为更关键的是与之相应的管理理念和流程。 全国铁路第六次大面积提速将从2007年4月18日起实施，这是我...
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不确定实施信息系统 精益与ERP冲突研究
在过去十年中，全球许多企业花费数十亿美元及无数工时，装备被称作“企业资源规划(ERP)应用程序”的巨型集成软件。如今，众多制造厂商逐渐意识到，他们耗费时日建立的基础设施在生产车间却是难堪重任。 为了弥...
