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企业ERP实施难点全对策
加入WTO，企业的竞争环境发生了根本的变化，全球化、信息化、过剩的经济时代的到来，要求企业必须建立高效、动态的快速反映系统，而目前中国企业却普遍适应不良。信息化是企业的必然选择，也是提升企业竞争力的利...
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从ERP的发展谈计算机的安全四问题
自从ERP的第一个定义出现已经有10年多的历史，随着计算机与通信技术、电子技术等信息技术的发展，使得ERP的功能和管理思想得到了不断的延伸与发展，比如通过信息网络实现了企业整个供应链的整合与统一，由此...
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面对ERP 我思故我在
时下，关于ERP或者由ERP衍生的言论实在多，厂家们本着“拥有标准，就拥有市场”的思路，纷纷在媒体上“你方唱罢我登台”，不时的推出一个又一个的概念，实在是热闹得可以。这些本都无可厚非，要让客户注意到自...
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ERP之我见
ERP是20世纪90年代美国开始流行起来的一种企业管理信息化的方法和工具。ERP与全球化的买方市场环境相适应，在MRPⅡ的基础上，加入了分销和人力资源等条件与企业资源获取和利用相关的管理内容，力求解决...
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决策者，应对ERP再认识，再理解
ERP(企业资源计划)作为一个嫁接在计算机网络平台上的企业管理系统，近几年，政府、媒体、企业都对它给予了极大关注，并且在我国的推广应用速度极快。应该说，ERP的发展应该归功于政府的引导，软件供应商的推...
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中石油：看迟到的ERP如何快速上线
正如中国石油天然气集团公司（以下简称中石油）红黄两色花形标志所寄寓的那样，中石油一直在追求全球化、国际化的发展战略。从2005年开始实施的ERP，使中石油向这一战略迈出了一大步。如今，中石油山东销售公...
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中小企业应根据需求选择ERP方案
企业规模不同，对erp的要求不同。中小型企业上马erp不宜贪多求全，而应该根据自身的发展需求选择合适的解决方案。 首先，中小型企业erp需求与大型企业无本质区别，“麻雀虽小，五脏俱全”，都涉及采购、销...
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汽车行业ERP选型实施谈
汽车企业该如何实施ERP？面对ERP的应用与选型的过程中经常遇到的一些瓶颈问题，应该如何解决？ 随着中国加入WTO，世界制造业中心的逐步确立，ERP在企业中的应用也日趋广泛。作为国内成长最迅速的行业之...
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ERP实施有捷径 培养队伍是关键
众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，...
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ERP上线之后 CIO怎么做？
记得前一段在网上看到过一篇文章，大意是讨论ERP正常运行后，CIO是不是该下岗。下面我想谈谈对ERP上线之后我的看法。 一、ERP上线代表什么？ 很多企业误认为ERP上线就代表着这个信息化项目成功了，...
