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ERP在汽车制造行业中的应用
我国制造业虽然近几年在信息化方面有了很大的提高，但同发达国家相比仍然有很大的差距。这在一定程度上成为制约我国企业发展的重要原因之一。造成我国企业信息化滞后的原因在于企业信息技术总体应用水平较低；对于信...
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杨建青：新一代ERP与纵横集成
企业上ERP系统实际上是将信息、业务、人等进行有机集成。通过集成，使得流程得以疏通，效率得以提高，内部的各项管理控制程序（如生产计划与控制、成本预算与控制、质量计划与控制、资源计划与控制等）得以真正贯...
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2006 制造业信息化热点之三：ERP，在标准化与个性化之间博弈
每个企业都希望ERP厂商能够为其“量身定做”个性化的信息系统，每个厂商都希望尽可能的提供标准化的软件，减少二次开发，这就好像著名的博弈理论故事“囚徒困境”一样，是标准化多一些？还是个性化多一些？ERP...
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ERP项目实施的15个基本规律
[摘自] 《ERP项目实施全攻略》 [作者] 田俊国 [精彩书摘] 规律一：项目有不可压缩的最短周期，一味追求速度，极有可能造成欲速而不达的后果。迫于压力的项目组人员不得不做了很多表面工程，先用一系...
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警笛长鸣 保护ERP系统安全迫在眉睫
【 专稿】ERP系统涵盖了应用企业最关键和最敏感的信息资源，恰如企业的“黑盒子”，从中可以找出一个企业的组织架构、管理理念、客户资源、人力资源组成、企业产能、销售渠道、合作伙伴、竞争对手等方方面面的信...
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企业ERP实施规划十大要点
一、管理人员观念的更新 既然ERP系统是管理信息系统，实施过程一定要结合企业管理改造进行，通过实施一套先进的管理系统来改善管理。管理人员的观念更新很重要，例如：以往的传统管理往往是部门职责不清，...
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ERP系统的核心功能和管理思想分析
自上个世纪末期起，ERP系统无论是在中国，还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。更为值得注意的是，在MPRII还没有被中国的企业界人士所完全认可之前，它却已经在短短的几年时间内一跃发展...
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ERP服务的三种境界研究
1.ERP实施服务概述 ERP实施模式与用户的信息化现状、软件企业的规模、产品的成熟性及行业特性有关。当前ERP实施模式大致可以分为三类： (1)定制型。客户的需求比较复杂和特殊，软件企业只好量身打造...
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中小企业实施ERP能够给成长带来什么好处？
ERP(即：企业资源计划)是一种通过计算机系统固化了的管理的方法，它可以让企业更合理地配置企业资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。它不只是一套计...
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该软件为什么水土不服——ERP失败案例剖析
IT技术已经渗透到人们生活的方方面面，并且对国民经济产生了越来越大的影响。电子商务、CRM、数据仓库等新技术使企业面临前所未有的机会，但是一个不容忽视的问题摆在眼前：如果企业内部资源尚未通过信息技术完...
