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ERP实施的优化级
【 信息化】 ERP实施的优化级是ERP实施的较高级，企业通过引进管理咨询、业务流程重组和ERP系统对整个企业过程不断优化，对企业过程中的管理变革进行合理预期，对变革过程合理控制，并且获得预期的...
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ERP，向左走？向右走？
【 信息化】 当我国的信息化进入关键时期，两种不同的声音出现在市场上，一个是“ERP的普及时代已经到来”，而另外一个声音是“ERP搞垮了一批企业”。ERP为什么失败？该向左走还是向右走？ 我国信...
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ERP入门:各模块简介
【 信息化】 对于ERP原理的初步了解是我们认识ERP的基础，接下来，为了使大家对ERP产品有一个感性的认识，我们就要从它的功能上再给予进一步的介绍。 以往我们总是以某个产品为背景来介绍ERP系...
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实达外设成功应用大型ERP系统易拓
2007年5月，实达集团旗下最主要的子公司实达电脑设备有限公司(简称实达外设)，与神州数码管理系统有限公司(简称DCMS)正式签署合作协议，引入易拓ERP管理系统和工作流系统，推动企业信息化管理升级。...
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CIO在ERP项目实施中要注意的“潜规则”
J公司是一家经营建筑工程的私营公司，公司成立初期只有几个人，承接项目之后，就找一些包工队来干活。经过几年的经营，J公司逐渐成长壮大，员工由最初的几个人发展到几十个人。 企业发展了，总经理魏明(化名)的...
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鹏泰面粉有限公司ERP建设纪实
引 言 公元2004年12月15日清晨，轻柔的海风吹走了黎明前的最后一抹黑暗，古城、原野、海岸线，它们的轮廓在朝阳中渐次清晰，寂静的城市慢慢苏醒，一切都似乎和平常没有什么不同…… 此时，从鹏泰公司的...
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ERP成功靠自己
淘汰31家ERP入闱者 作为一家年营业额上亿的中小企业来说，东方集成上马ERP软件可谓慎之又慎。为了确保ERP项目成功，公司特地邀请了德勤咨询公司来协助评估各家ERP企业。"我必须要向董事会说明这几百...
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支招ERP数据管理解决方案
在国内ERP实施的圈子里流传着这样一句话：“成功实施ERP的企业具有相似的基本条件，但实施ERP失败的原因却各有不同。” 纵观国内实施ERP系统终告失败的企业，结合ERP的核心管理思想，可以将国内企业...
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中国企业ERP之路
ERP日益受到企业的重视，这是可喜的现象。然而不容讳言的，多数企业上ERP的过程走得并不顺利，成效自然也不令人满意。为什么会如此呢？因为部署和应用ERP的误区太多！ 为什么有些企业不敢上ERP...
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粗放管理莫谈ERP
ERP（Enterpris Resource Planning），即企业资源管理信息系统。ERP是借助先进信息技术，以财务为核心，集物流、资金流、信息流“三流”为一体，支撑企业精细化管理和规范化运作的...
