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湘潭钢铁集团公司实施ERP系统项目案例
湘钢集团公司于今年9月20日正式启动了ERP项目（ERP是Enterprise Resource Planning即企业资源计划系统），目前已进行到业务流程重组（BPR）的现有业务流程描述即将结束，诊...
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物流信息化 在ERP肩膀上看清馅饼和陷阱
【 评论】 曾几何时，ERP一度成为中国管理软件的代名词，然而，经历了短暂的辉煌之后，“不上ERP等死，上ERP找死”的境况把ERP推向了尴尬的境地，这似乎也成为中国管理软件“永远的痛”。今天，当软...
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详解PDM、ERP与MES的实施顺序问题
【评论】有观点认为，没有产品数据管理(PDM)，企业资源计划(ERP)就是无源之水，没有制造执行系统(MES)，ERP就是无本之木，所以ERP就成为“枯萎的ERP”。实际上这个结论过于简单，会造成许多...
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商业智能 别和ERP套近乎
【 技术文档】 现如今各家ERP厂商喊出了实现商业智能的口号，并推出了自家的商业智能产品或在ERP系统中增添了商业智能前端工具。这使得人们提起商业智能，就很容易地把它与ERP联系在一起，更有甚者认为商...
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实施ERP前、中、后，各个阶段的关键
企业中的流程很多，可以分为管理流程和业务流程，而ERP只是E化了企业部分业务流程，是众多E化工具之一。BPM贯穿了ERP的前前后后。BPR与ERP的关系是个老话题了。小凌不必怀疑自己已经做过两次BPR...
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IT监理能否助力ERP
有人将ERP实施的高风险比喻为走钢丝，可见项目之难，而国内实施ERP项目的低成功率也证明了这一点。有观点认为，ERP实施采用IT监理将能有效规避ERP实施风险。 我是首钢集团总计控室的总工郭雨春。首钢...
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中国ERP应用仍然任重道远
近来，我到过几个企业与CEO和CIO们就业务模式重组(BMR)和ERP应用问题进行了交流;也参加过一些论坛/峰会活动，就管理创新与ERP应用，以及“十一五”企业信息化目标与规划问题发表了自己的观点;还...
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企业选择ERP软件的问题及评估的过程研究
自ERP系统引入我国以来，很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累很多成功的经验；但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。这些成功的经验和失败的教训对当前正准备应用...
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ERP的项目监理
最近几年，随着国家提出的信息化方针，国民经济的信息化步子在不断加快，企业的信息化特别是企业管理软件ERP也在不断的深入人心逐渐为广大企业用户所接受和使用，但是ERP是IT技术与管理想结合的一种新的管理...
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客户打破ERP神话
一、ERP市场主要角色改变 2002年3月，中国民航报头版头条刊登了“中国ERP迎春绽放”文章，宣告中国ERP市场步入成熟期，此时ERP市场的主角是ERP厂商，客户在一定意义上还停留在被动的位置上。...
