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数字化转型与ERP应用
20年前，ERP是个热门词汇；20年后的今天，数字化转型成了人们的口头禅。20年的时间跨度还够不上一个时代，而在企业IT服务领域，似乎已经是城头变幻大王旗。ERP应用与数字化转型，一个前，一个后，两者...
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ERP系统在企业实施成功秘诀
我认为ERP系统实施的成功关键因素有以下几个方面： 1、“一把手工程” 企业成功实施ERP的关键条件是多方面的，但首先是“一把手工程”。 “一把手工程”是一个广义的概念，不仅是企业最高领导亲自参与主持...
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ERP时代的物料计划经理
对制造业来说，实现ERP的计划与控制已大势所趋。然而，在企业管理人员当中，有一类人不仅压力最大，而且也充满了困惑。在新的变革到来时，尤其是传统的行业，企业的物料管理人员要么是恐惧，要么是不知所措，为了...
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印刷企业的ERP项目实施
在当今市场经济时代，企业在市场竞争中仅仅靠价格，质量产品和服务已无法保证赢得竞争优势，因为这些东西都是竞争对手很快就可以学到的。企业只有下定决心，在内部管理方面引入先进的管理理念，向管理变革要效益，才...
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实施ERP重要评价因素
市场经济使很多企业内部原有的计划经济式的管理不能适应企业的发展，企业必须建立起一套集成的、实时的、全面的企业管理框架和轮廓。通过ERP项目的实施以优化企业内部的业务流程，在企业的物流管理方面从采购、生...
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ERP系统的“终极目标”—-决策支持
随着ERP系统的不断运用和发展，决策支持系统将会成为企业未来发展的重要工具和管理思想。 近年来许多企业已经实施了完整的ERP系统，并在企业中得以应用，已经形成了准确的、及时的、完整的管理决策基础数据，...
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ERP实施成功分析
【 信息化】 有人说：“ERP成功与否，三分技术七分实施”，这是非常有道理的。我们往往会看到同一个牌号的软件应用在不同企业中，由于系统的应用条件和实施力度的不同会产生明显的差异。因此，在推广应用ERP...
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知识管理 辅助ERP实施
【 信息化】 引言 企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)是美国著名的IT分析公司Ga rtner Group在20世纪90年代初提出的以客户驱...
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项目管理成2009年企业ERP实施重点
【 技术文章】 看了很多关于项目管理的书，也听了不少这方面的培训。但是不幸得很，如果想要照本宣科地去应用，可能大多数项目都不得善终。其实，在有经验的ERP项目经理眼中，项目管理并非书上讲的那么理论化，...
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化工企业ERP软件选型作用和基本原则
【 信息化】 一、软件选型的作用和基本原则 软件选择是否合适，对企业能否顺利实施ERP系统起着关键的作用。很多企业实施不成功一个很重要的原因，就是软件选择不当。选择软件的一个重要的因素就是：软件必须符...
