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浅谈ERP系统在财务会计管理中的应用
一、erp发展及内涵 erp是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化，全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整...
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如何做好ERP项目实施及扫除实施规划误区？
ERP实施规划总体上应该有四个方面的内容：前期任务、目标规划、过程管理和后期管理。 企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。在ERP实施中，企业...
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崔晓阳：ERP选型不该过分强调个性灾难
矫枉过正在改变一些陈规陋习上应该是可以接受和理解的，但如果应用在ERP的选型当中，过分的强调行业特征和个性化需求，很可能会给企业的信息化应用带来灾难。 回顾最早期的ERP应用方式，其实也是个性化要求的...
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中国石油物资信息化(ERP)建设分析与展望
信息时代的企业竞争格局，在速度、质量、资源和整合等角度全方位地进行着。现在企业已不能仅仅在财务报表上赢得利润、获取客户，而是要致力于培养一种成功的企业机制，这表明企业的运营模式需要进行根本性的改变。物...
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ERP实施的项目管理实战
看了很多关于项目管理的书，也听了不少这方面的培训。但是不幸得很，如果想要照本宣科地去应用，可能大多数项目都不得善终。其实，在有经验的ERP项目经理眼中，项目管理并非书上讲的那么理论化，重要的是必须抓住...
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云南路建集团ERP管理软件实施案例
浪潮ERP发韧于高端，在成功建设了中石油、中石化的集团财务信息系统后，便在国内首家提出集团企业"集中式管理"的概念。浪潮认为，管理一个全国性的公司、乃至全球性的集团企业，集中式的管理手段、管理模式是一...
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东方电话公司：用数字说话，用ERP赢客户
“以前，采购商对我们公司的管理方式颇有微词，”孙鸿深说：“我们公司采用人工处理，料品的进出差错时有发生。今年我们上了ERP，目的就是用数字说话。” 拥有高级经济师背景的上海东方电话设备有限公司副总经理...
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ERP选型班子及选型要点
项目组织的连贯性问题，这个小组在“知理·知己”阶段(前期准备工作)负责ERP基础知识培训，进行管理诊断、需求分析和投资效益分析，制定目标和项目定义，在“知彼”阶段要参与项目选型。在“知用”阶段负责项目...
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ERP成功之路
【 信息化】 ERP成功与否，三分技术七分实施，这是非常有道理的。往往会看到同一个牌号的软件应用在不同企业中，由于系统的应用条件和实施力度的不同会产生明显的差异。因此，在推广应用ERP系统的过程...
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Excel服务器是信息系统工具,如何实现Excel共享？
本文讲述了Excel服务器是信息系统工具,如何实现Excel共享？Excel服务器是一个面向最终用户的信息系统设计工具与运行平台，它的作用是帮助我们“建立适合需要的管理信息系统，实现管理的信息化”。谈...
