-
老国企ERP选型困惑 如何正待二次开发?
【 专稿】 2010年元月，这个冬季是历史上罕见的严寒天气。在北方重镇沈阳，冰天雪地的空气中充满着刺骨的冷风，但张力所在的公司却正热潮汹涌。因为这个老国企正迎来有史以来在管理上最大的变革，经过大...
-
Infor鹿崇：制造业企业如何为双层策略选择正确的ERP解决方案？
现代化的 ERP 系统通常是企业用来撬动业绩增长的最大杠杆。ERP 系统通过抓取有效的数据和洞察,依据企业运作的实际情况,实现更高层的分析性洞察。然而在经济低迷时期,企业需要平衡现代化过程中带来的收益...
-
ERP软件评估 风险如何规避？(上)
很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累很多成功的经验；但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。 自ERP系统引入我国以来，很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成...
-
ERP神话过时 但信息系统需求没有过时
“ERP是否过时？”对这个问题的答案是复杂的。因为，在ERP这把大筐子里面藏的东西实在太多了。那么，这把大筐子里面都藏了些什么呢？我们下面来清点一下。 ERP是一个标签，就像一张ISO9000质量体系...
-
长丰内饰：管窥ERP的交付与成本控制
在信息化建设中，企业客户无不希望用最低的成本投入获得最成功的应用和最大化的效益产出，而对于ERP提供商来说，最重要的则莫过于，在成功交付的同时还要保证自己既得的利润。交付(Delivery)和成本(C...
-
效果不尽人意 我国ERP项目失败主因分析
"中国企业实施ERP有20多年的历史了，但总成功率还不到30%。"是什么原因导致我国ERP项目实施成功率低下呢? 中国企业信息化历经20多年，ERP实施效果不尽如人意。网上普遍认为，造成中国企业ERP...
-
中国网通ERP建设 促精细管理
日前，中国网通ERP(企业资源计划)建设已进入二期工程阶段，资产管理、在建工程两个新添模块经过了5个月的试点推广后即将上线。通过创新思路，实施风险控制，从上至下坚决贯彻落实，ERP一期工程建设取得了阶...
-
实施ERP的重要评价因素
ERP系统的实施对于企业来讲就是一次管理上的改革，在项目实施中企业不能单纯的将企业原有的管理模式用计算机来运行，而必须融入先进的ERP的管理模式，计算机只是一种实现的工具。 企业的ERP项目更重要的是...
-
青岛开世：ERP选对系统 实施服务是关键
青岛开世密封工业有限公司(以下简称“青岛开世”)成立于1995年4月21日，原名青岛基珀密封工业有限公司。青岛开世的历史最早可以追溯到上世纪70年代的青岛密封件厂，至今已有近四十年密封件生产经营的历史...
-
确保食品安全无忧 ERP RFID应双管齐下
【信息化】 民以食为天，食以安为先。奶粉、饮料、瓜果蔬菜，这些原本应该帮助我们增强体质促进健康的食品，如今竟成了人们谈之色变的健康杀手! 2011年8个多月，我国食品安全可谓乱象频出、险象环生，从“瘦...
