-
ERP实施失败 且“刀下留人”
案例：K公司的ERP项目失败 K公司----民营企业，一家国内的皮鞋品牌企业，在行业内排名在十名以内。总裁L总是公司的领袖人物，用了十年时间，将K公司从一个小作坊打造为一个全国性的知名企业。 孙毅--...
-
借业务需求动力推进ERP项目
安徽江淮客车有限公司是安徽江淮汽车集团的核心企业之一,也是韩国现代汽车公司在中国精品指定的9-12米系列现代客车生产基地。公司由原合肥客车制造有限公司、扬州江淮宏运客车有限公司、合肥新马客车有限公司三...
-
食品ERP实施三大特性 易成实施泥潭
窗外雨势渐渐越来越大，从新闻知道全国各地也正处于水灾中。我长长叹了口气，回首看着桌面上的笔记本电脑正在撰写的项目进度总结报告。近来我所负责的ERP实施项目漏洞百出，问题重重缠绕，因为缺乏对食品ERP的...
-
六种策略用ERP管理出货
企业产品从企业仓库中流出去，这支作业可说可小。但是，若对于产品出货不进行有效的管理的话，会给企业管理带来不少的困扰。 如客户要求一次性到货，但是，由于企业出货管理员的疏忽，订单只完成部分的情况下，就匆...
-
实施ERP系统前的资料准备
看过很多关于ERP选型方面的文章，大部分的文章都以评估供货商的角度去看题，却很少有提到：作为软件的需求方需要准备些什么，ERP系统实施前需要准备些什么需要考查ERP软件件的哪些内容，在本文中我将给予详...
-
ERP系统中的制衡问题
【 信息化】 进入信息化管理阶段的企业，一般会强调业务的制衡，由于电脑的存在，人们对其存储的数据总是感觉不放心，有时看得见却摸不着，有时只能读出结果，却不了解过程。对数据的准确性总有惴惴不安之感...
-
ERP 备品管理解决方案
【 信息化】 某企业是一家插头生产企业，其产品远销国内位。其原材料中，最主要的就是电线与端子。但是，在注塑、剥皮、组装等过程中，其损耗率也是蛮大的。根据生产部门统计，电线的损耗率在1%左右，而端...
-
OA、ERP整合 中小企业信息化务实思考
【 信息化】 中小企业是国民经济和社会发展的重要力量，在创新产业发展中具有不可替代的重要作用，因此，搞好中小企业信息化是国家信息化发展战略的一个重要的组成部分，也是提高中小企业竞争力的重要内容。 然而...
-
中国企业信息化五层级 ERP应用流于形式
【 评论】 从调查分析看，大部分企业仍挣扎在简单应用及关键应用的层面，和他们原先推行ERP的初衷相行甚远，ERP的应用也并没有真正带来管理质的提升。 屈指算来，从事ERP工作已经十年有余。这期间...
-
MES 在纺织行业的蛋糕有多大？
执行制造系统（Manufacturing Execution System，简称MES）是现代集成制造系统中制造管理自动化领域的一项重要技术。它定义为位于企业上层ERP与底层设备自动控制系统之间的、面...
