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CIO日记
【资讯】6月16日 天气：晴 又到周末，上午项目组安排了对种子选手的内部培训，由沈文晋主讲ERP与BPR，BPR指的是企业业务流程重组，这几天在日记里不断提到了BPR这个词是为了让大家的脑海里...
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打通沃奇公司存货暂估的通路
《阿峰实战ERP系列》更多文章，请浏览《阿峰专栏》 编者按：如果说信息化是企业的战略问题，那信息化项目将是完成这一战略问题的基础，如何通过项目实施提升信息化的实施效果，是企业CIO最终要解决的实际问题...
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信息化项目实施中的风险实战解读
一些企业的老总只认ERP，如果你不说自己的产品是ERP他就瞧不起你，尽管他其实并不十分了解ERP。看看吧，铺天盖地的ERP攻势，真的把ERP给扭曲了。 购买成熟软件成为中小企业信息化的一个选择 浙江绍...
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ERP实际收益与期望收益间的差距分析
自1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进中国知名套MRPII软件，到今天，中国ERP市场已走过了25年的历程。 早期，由于中国企业自身管理基础薄弱，信息化水平较低，ERP这一源自发达国家的信息技...
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ERP项目咨询顾问的五大能力及应对策略
咨询顾问在ERP项目中的作用是举足轻重的。但是，如何选择一个合格的咨询顾问呢？这是比较困难的。 咨询顾问在ERP项目中起的作用就象“指南针”，指点了ERP前进的方向。在这个过程中，ERP咨询顾问要面对...
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电力企业变革不断 是ERP还是整合平台？
信息化最忌讳的是什么？是不停变化。上一套信息化系统，首先会谈到BPR(业务流程重组)，然后上ERP。在相对固化管理的过程中，信息化强调的是标准化流程带来的成本降低和效益提升。但是，假如企业发生了机构的...
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ERP系统如何在企业实施成功？
【 专稿】 ERP系统实施的成功关键因素 我认为ERP系统实施的成功关键因素有以下几个方面： 1、“一把手工程” 企业成功实施ERP的关键条件是多方面的，但首先是“一把手工程”。 “一...
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ERP解决不了的积木式供应链系统
拥有ERP解决不了供应链信息系统问题，这要像“积木”一样一块块搭建。 物流网络重新布局、构建零部件VMI枢纽、需求预测、协同计划、运输整合等等，任何一个重大的供应链项目都必然要求部署相应的信息...
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OA与ERP 融合还是苟合？
未来企业管理系统将向综合协同管理平台大步前进，通过类似“门户技术”对业务系统进行紧密整合集成，使得系统界面统一、流程统一、账户统一、数据统一，使得OA、ERP等系统中的各种信息、数据能通过综合门户在管...
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ERP迈入架构时代
【 信息化】 许多公司如今都依赖ERP软件这一综合的企业管理套件处理从财务到生产管理的每一件事情。而ERP软件的市场一直发展很好。一些分析员指出其市场增长率高达10%，但在看似健康的表象下面，已...
