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服装企业的ERP系统运行分析
服装企业的ERP系统由至多达到13个子系统61个模块组成，简述如下。 1.物料管理子系统：包括3个功能：面料/辅料采购入库；面料/辅料领用；数据的统计分析。 2.生产工序管理子系统：包括8个功能：订单...
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别给“ERP新衣”打补丁
1999年，当李宁公司准备采用 ERP系统时，被戏为中国服装业第一家吃螃蟹的。而近5年来，越来越多的服装企业不仅接受了信息化的观念，而且充满激情地在业务运作的各个环节开始引入IT技术。 在服装市场...
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ERP应用现状:实际收益与期望收益存在差距（1）
无论企业特点和行业特点如何，中国企业ERP项目的实际收益与期望收益普遍存在相当大的差距。 *ERP应用将有大发展 自1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进中国知名套MRPII软件，到今天，中国E...
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ERP系统在企业实施成功秘诀
我认为ERP系统实施的成功关键因素有以下几个方面： 1、“一把手工程” 企业成功实施ERP的关键条件是多方面的，但首先是“一把手工程”。 “一把手工程”是一个广义的概念，不仅是企业最高领导亲自参与主持...
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企业资源规划（ERP）已到穷途末路
企业资源规划（ERP）真的到了穷途末路了吗？ 如果某些大企业仍然继续使用它，它不可能真的被放弃。这些企业仍然依赖企业资源规划（ERP）方案，以数据库技术作为存取数据方式来处理公司或机构内的资料。 通常...
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ERP实施失败原因诸多，你属于哪一种？
【 信息化】据说ERP的成功率在国外也不是很高，或许只有60％吧，但在国内似乎远远低于这个统计数字。为什么如此“先进”的管理思想在国内却常常遭遇滑铁卢呢？应朋友的要求，我简单谈谈自己的看法。 ...
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乱世识英雄 应怎样选择ERP？
ERP(企业资源计划)是现代管理观念的重大转变，所有信息化管理模式中最重要最复杂的一环。它将企业所有内部资源整合在一起，对采购、生产、库存、分销、运输、财务、人力资源进行科学规划，从而达到非常好的资源...
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如何合理的分配ERP项目小组人员？
【 专稿】ERP项目是一把手工程，这个在业内已经达成了共识,是不容置疑的. 一般来说，ERP项目组的构成大致如下： 组 长：总经理或财务总监或IT总监 副组长：IT部门经理及其他相关部...
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如何成功应聘ERP实施顾问
【 信息化】 新的一年开始了，有不少的同行估计都在想着跳槽了。今天我就把自己的当面试官的感受给大家谈谈，也许，从中，你可以掌握ERP实施顾问面试的技巧。在来年，当上ERP实施顾问，也像我一样，被...
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OA为何要与ERP争宠信息化 两者谁可取代谁
企业管理系统向综合协同管理平台迈进已经成为了当前企业信息化的大势所趋。对外，企业的网站与电子商务系统都在通过类似“门户”的方式，对业务系统进行紧密整合集成，使得系统界面统一、流程统一、账户统一、数据统...
