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北京和利时ERP应用圣泉集团案例
选型是成功的第一步 圣泉集团目前拥有两条生产线，其中呋喃树脂荣获机电部科技进步三等奖、国家“八五”星火产品博览会金奖。产品的科技含量高，市场前景广阔，利润率高，可是尚未形成生产规模。升级现有的财务软件...
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我国中小企业实施ERP的障碍及其对策
据统计，我国中小企业占企业总数的99%以上，其工业总产值和实现利税分别约占全国企业的60%和40%，中小企业已构成了国民经济中最具有活力的部分。中小企业在快速发展过程中，也遇到了来自国际和国内竞争对手...
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不经意“炼成”ERP
1999年10月，规模不算很大、靠销售手机及其配件起家的上海崇嘉通信设备有限公司撤掉了所有的专卖店，转到了网上销售。这就需要开发一套软件来管理日常业务，就好比是现在时髦的ERP。总经理王炜有一个要好的...
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无锡动力 揭开ERP成功的面纱
2006年1月12日，近百名来自无锡、南京、上海、苏州及周边地区的中小企业主来到无锡动力有限公司，无锡动力和DCMS一起为他们提供了一次开放性的ERP实地考察和现场交流。在排它性竞争随处可见的今天，能...
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企道ERP实施案例爱德发集团
公司简介： 爱德发高科技集团于1996年成立于北京，1998年移师海外，如今已发展成为一个跨国集团公司。爱德发集团现拥有3间公司（北美加拿大爱德发企业、北京爱德发高科技中心、南美阿根廷爱德发电子有限公...
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ERP选型三味 乱世英雄将在中国产生
ERP(企业资源计划)是现代管理观念的重大转变，所有信息化管理模式中最重要最复杂的一环。它将企业所有内部资源整合在一起，对采购、生产、库存、分销、运输、财务、人力资源进行科学规划，从而达到非常好的资源...
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我的ERP选型实录
我们要调整管理模式，向现代化管理迈进，最重要的一点是，ERP是管理，不仅仅是软件。搞懂这些道理耗费了我们半年的时间。 初识ERP 我所在的企业是一个从个体户发展起来的小型民营企业，现在也不过300...
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美国中小企业ERP上演三国演义
【信息化】 在美国，中小型企业也是ERP厂商眼中的“香饽饽”。 2004年夏，专注于美国中小企业ERP市场的微软和Best Software相继召开了代理商年度大会。这是它们每年一度向代理...
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信息化普及 对于企业实施ERP十大反思
【 信息化】 随着信息技术的发展和市场竞争的加剧，越来愈多的企业开始应用各种信息化技术武装自己。从五六十年代的EDP、七八十年代的MIS、MRPII到九十年代的CIMS和近期的ERP，企业信息化...
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方案：金山阀门管理升级ERP至上
【 专稿】辽宁金山阀门有限公司是一家发展良好的现代制造企业。公司集科研、开发、制造、销售和服务于一体，专业生产“金山”牌各种材质阀门。其产品已经畅销全国各地，并远销东南亚、欧美等国家。但是，面对原材料...
